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企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析、企業(yè)能力分析

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君合智聯(lián)咨詢(xún)與投資集團(tuán),成立于2001年,總部位于深圳。君合智聯(lián)集團(tuán)由深圳市君合智聯(lián)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司,與君合醫(yī)療戰(zhàn)略投資管理公司(香港注冊(cè))、君合智聯(lián)電子商務(wù)有限公司、嘎仔乖妹兒童用品有限公司組成。 君合智聯(lián)咨詢(xún)事業(yè)部致力于為企業(yè)、醫(yī)院等醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)提供發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)完善、 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、財(cái)務(wù)成本控制、內(nèi)部人事改革(人力資源管理體系構(gòu)建)等咨詢(xún),職業(yè)化學(xué)位教育培訓(xùn),以及醫(yī)療領(lǐng)域的投資咨詢(xún)服務(wù),促進(jìn)中國(guó)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,提高民眾生命質(zhì)量。 自成立以來(lái),秉承“君合均贏、智聯(lián)制勝”的理念,君合智聯(lián)通過(guò)借鑒國(guó)際先進(jìn)的管理理念和方法,自行研究開(kāi)發(fā)了全面系統(tǒng)的醫(yī)院管理咨詢(xún)技術(shù)、職業(yè)化管理教育平臺(tái)與投資組合方案,服務(wù)了全國(guó)上百家企業(yè)、醫(yī)院,輔導(dǎo)幫助服務(wù)醫(yī)院解決了在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的戰(zhàn)略方向、人力資源機(jī)制、職業(yè)化管理、投資發(fā)展等難題,提升了企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的核心能力和服務(wù)水平。 荊州市君合智聯(lián)電子商務(wù)有限公司,為君合智聯(lián)咨詢(xún)集團(tuán)旗下子公司,專(zhuān)注于大宗商品電子交易,主要交易品種為農(nóng)產(chǎn)品和稀貴金屬。是南方稀貴金屬交易所的戰(zhàn)略合作伙伴之一,運(yùn)營(yíng)南交所荊州營(yíng)業(yè)部。
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競(jìng)爭(zhēng)的奧秘就在于以已之強(qiáng),攻敵之弱。(布魯斯.亨德森) 內(nèi)部環(huán)境是制定戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)、依據(jù)和條件,是競(jìng)爭(zhēng)取勝的根本。在<<孫子兵法?謀攻篇>>中,孫子曰:“故曰:知己知彼, 百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù); 不知彼不知己,每戰(zhàn)必殆”。因此,企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定及戰(zhàn)略選擇既要知彼又要知己,其中“知己”便是要分析企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,認(rèn)清企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。 內(nèi)部環(huán)境分析目的在于掌握企業(yè)歷史和目前的狀況,明確企業(yè)所具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。它有助于企業(yè)制定有針對(duì)性的戰(zhàn)略,有效地利用自身資源,發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì);同時(shí)避免企業(yè)的劣勢(shì),或采取積極的態(tài)度改進(jìn)企業(yè)劣勢(shì)。通過(guò)內(nèi)部環(huán)境分析,企業(yè)可以很好地認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),從而決定企業(yè)能夠做什么。(深圳市君合智聯(lián)企業(yè)咨詢(xún)有限公司,http://www.jun-, 0755-83259422,83256518)
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