西安醫(yī)藥保健品策劃| 029-88219499
實(shí)效策劃 擎起品牌營銷大旗
說起保健品、藥品、化妝品、農(nóng)產(chǎn)品,很多傳統(tǒng)的西部廣告公司甚至半路出家的廣告人士,都不免大談三精模式、巨人模式、哈藥模式,大談廣告的廣而告知,卻忽略了不能忽略的事實(shí),那就是市場環(huán)境和消費(fèi)形態(tài)的改變。時(shí)代不同了,三精模式、巨人模式已經(jīng)無法再造神話,如果能像哈藥廠一樣有足夠的廣告費(fèi)用儲備,哈藥用錢猛砸的宣傳模式倒還可用。但對于作為大部分家底不太豐厚的私營或民營企業(yè)來講,創(chuàng)新、實(shí)戰(zhàn)、四兩撥千金才是品牌營銷正道。
那么,如何讓產(chǎn)品脫穎而出?如何在浩渺激蕩的市場爭奪戰(zhàn)中找到突破口?如何塑造{dywe}的品牌個(gè)性?市場空白點(diǎn)到底在哪?消費(fèi)需求空白點(diǎn)到底在哪?
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天高廣告認(rèn)為,品牌時(shí)代到來,品牌產(chǎn)品帶動企業(yè)快速發(fā)展,品牌提升企業(yè)核心競爭力!想在若大的市場中占據(jù)一席之地!想贏得消費(fèi)者!沒有策劃不行!沒有實(shí)效的策劃更是不行!
實(shí)效策劃之策劃的原點(diǎn)
策劃的原點(diǎn)是什么?其實(shí)就是消費(fèi)者。從消費(fèi)者入手,深入調(diào)查,挖掘消費(fèi)需求、動機(jī),為之后市場策略打好根基,開個(gè)好頭。只有清楚的知道目標(biāo)消費(fèi)者所想、所需,才能有的放矢,避免資源浪費(fèi)。這也是對洋廣告理論進(jìn)行實(shí)效創(chuàng)新后的“4C理論”的重中之重。
實(shí)效策劃之巧妙借勢
2008年,多少品牌在審時(shí)度勢的巧妙借力中躍然而出,又有多少企業(yè)躊躇不前,看著機(jī)會溜掉而灰心氣急。在三鹿(三聚氰氨)事件、強(qiáng)生(ps)事件、特侖蘇(OMP-IGF-1)事件后,消費(fèi)觀念產(chǎn)生的極大的轉(zhuǎn)變,市場呼喚理性的回歸,策劃更需首先撅棄空頭的理論叫囂和夸夸其談,立足市場、立足消費(fèi)者、立足產(chǎn)品,巧妙迂回、借勢出擊,方能在風(fēng)云爭戰(zhàn)的市場中拔得頭籌。
放眼漸行漸近的2010年,世博會、世界杯、亞運(yùn)會、冬奧會等世人矚目的大事件即將輪番出陣,將不斷聚焦媒體的注意和觀眾的眼球,其所帶來的社會影響力、媒體關(guān)注度、觀眾聚集效應(yīng)的高度提升,品牌傳播效果是幾何倍增的,那么,對于有志于成長、突破的企業(yè)來說,如何抓住機(jī)遇,巧妙借勢,將成為新時(shí)期高速發(fā)展的關(guān)鍵。
回頭看看古人的智慧,中國的武術(shù)道理、中國的軍事思想早就告訴我們:競爭謀略是不講力氣,而是講勁道,勁道不是力,而是勢。“知其力,用其勢”,所以能夠四兩撥千斤,能以弱敵強(qiáng)、以寡敵眾。西安醫(yī)藥保健品策劃|