開(kāi)心購(gòu)物網(wǎng)（http:///）11月04日訊 品牌的沖刺，逼迫泉州童鞋產(chǎn)業(yè)向“綜合型兒童生活館”轉(zhuǎn)型，也逼迫他們不斷進(jìn)行資源整合、豐富產(chǎn)品品類(lèi)：從橫向上快速整合皮鞋、布鞋等鞋類(lèi)資源，從縱向上進(jìn)軍“鞋服一體化”項(xiàng)目。 開(kāi)心購(gòu)物網(wǎng)（http:///） 　　“當(dāng)下兒童產(chǎn)品品牌的競(jìng)爭(zhēng)，也是資源間的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)的資源整合得越好，誰(shuí)就越有優(yōu)勢(shì)勝出?！弊阌芽偨?jīng)理?xiàng)罹雌揭徽Z(yǔ)中的。 開(kāi)心購(gòu)物網(wǎng)（http:///） 　　因此，童鞋（http:///brand-6.html）品牌的競(jìng)爭(zhēng)，也是資源整合的競(jìng)爭(zhēng)。這從足友公司的發(fā)展歷程可見(jiàn)一斑。據(jù)介紹，三年前正式升級(jí)打造“足友”（http:///brand-6.html）自主品牌后，足友公司先后成立了溫州事業(yè)部、服裝事業(yè)部，以支撐品牌體系的建設(shè)。一方面，足友需要在原有運(yùn)動(dòng)休閑鞋的基礎(chǔ)上，橫向擴(kuò)充皮鞋、布鞋等細(xì)分品類(lèi)；另一方面，企業(yè)需要從縱向延伸服裝、配件、玩具等相應(yīng)門(mén)類(lèi)，以支持“足友兒童生活館”的打造。 開(kāi)心購(gòu)物網(wǎng)（http:///） 　　針對(duì)業(yè)界多是采用買(mǎi)樣品的模式，楊敬平堅(jiān)持自己投入重金進(jìn)行研發(fā)。目前，足友公司的皮鞋和服裝門(mén)類(lèi)，全部采用自己組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)的方式，“不然，都是買(mǎi)樣，產(chǎn)品差異化和品牌個(gè)性化無(wú)從體現(xiàn)?！睏罹雌秸f(shuō)，皮鞋和服裝對(duì)于他而言，都是兩個(gè)全新的領(lǐng)域。他不但要自己從頭學(xué)習(xí)，還要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起學(xué)習(xí)。 開(kāi)心購(gòu)物網(wǎng)（http:///） 　 業(yè)界指出，鞋服是兩個(gè)不同的屬性。成人運(yùn)動(dòng)品類(lèi)之所以鞋服搭配成功在先，這取決于運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)服在穿著功能和使用場(chǎng)合的高度一致性，而在其他成人鞋品類(lèi)中，鞋服搭配的必要性在降低。到了兒童群體層面，因?yàn)榇┲δ艿内呁?，?duì)于鞋服搭配的必要性并沒(méi)有強(qiáng)烈的要求，因此，也就很難出現(xiàn)那種“皮鞋配西裝”、“運(yùn)動(dòng)鞋配運(yùn)動(dòng)服”的典型鞋服搭配局面，也使得童鞋品牌對(duì)童裝品類(lèi)的風(fēng)格定位、款式特點(diǎn)、材料、工藝、價(jià)格等各個(gè)方面更難把握。 開(kāi)心購(gòu)物網(wǎng)（http:///） 　　因此，福建省鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)童鞋分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)謝家聲建議，童鞋企業(yè)品類(lèi)擴(kuò)充，一定要結(jié)合自身的品牌定位，再在定位的基礎(chǔ)上，配套相應(yīng)定位的服裝和配件。否則，在五花八門(mén)的童裝領(lǐng)域，童鞋企業(yè)最終只能迷失了自我。 開(kāi)心購(gòu)物網(wǎng)（http:///）