“全球五百強特訓(xùn)課程” 外企如何在中國做好企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險防范?
知識經(jīng)濟時代已來臨!全球已面臨第三次工業(yè)革命,未來將是以知識為基礎(chǔ)的競爭。富國與窮國間差距會愈形擴大,對企業(yè)和國家而言,創(chuàng)造及運用知識的技術(shù)將成為競爭的關(guān)鍵。
財務(wù)管理是知識經(jīng)濟中重要的一環(huán)。
歐美西方發(fā)達國家企業(yè)的壽命,如果財務(wù)管理好的話,一般是12年到40年,更長的有百年老店。否則,企業(yè)的壽命超過5年、10年的不多。
因此,研究企業(yè)盈虧管理,永續(xù)經(jīng)營已是當前工商最重要的課題。
一、 課程設(shè)計:
1、 研討財務(wù)管理功能;
2、 分析企業(yè)虧損根源;
3、 運營財務(wù)報表管理;
4、 加強企業(yè)經(jīng)營管理;
5、 創(chuàng)新財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃;
6、 探究創(chuàng)造財富秘訣。
二、 課程適用對象:董事長、總經(jīng)理、廠長、財務(wù)總監(jiān)、財會人員
及公司內(nèi)部各單位高級主管。
三、 主要內(nèi)容:
1、企業(yè)虧損原因探究
中外案例分析
2、如何運用資產(chǎn)負債表加強營運管理
3、何謂財務(wù)杠桿
4、長期投資可行性分析
5、財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
6、收益式管理,案例:沃爾瑪
7、企業(yè)永續(xù)經(jīng)營秘訣
8、增加獲利能力的四個法寶
9、運用損益平衡點強化營運績效
10、財務(wù)分析是重要的管理工具
11、財務(wù)規(guī)章制度建設(shè)
12、預(yù)算編制與管理
13、會計與財務(wù)的區(qū)別
14、藍海戰(zhàn)略的財務(wù)坐標
15、國際財務(wù)管理的新趨勢
四、 培訓(xùn)日程安排:
全程{yt}6小時
上午三小時,9時到12時,中間休息10分鐘。
下午三個半小時,中間休息15分鐘。
安迪威爾顧問公司
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