清華大學(xué) 實戰(zhàn)型企業(yè)團隊特訓(xùn)班 ——企業(yè){zy1}團隊整體提升計劃 【項目背景】 多數(shù)研修班學(xué)員反映，自己作為企業(yè)的老總（或高管）參訓(xùn)收獲很大，可是苦于自己的團隊受訓(xùn)機會少.認(rèn)知不同步，學(xué)到的東西總是不能很好地在企業(yè)推行。但是又不可能讓管理團隊的每個人都去參加總裁研修班學(xué)習(xí)。原因有三（1）費用太高（一般的研修班一年6次課.每次2-3天，平均收費都在3萬多）；（2）時間不允許；（3）不必要：每個中高層只分管一塊工作，如財務(wù)人員只管財務(wù)，讓他（她）去學(xué)習(xí)綜合類的研修班肯定不必要?；谝陨锨闆r我們依托中外大企業(yè)的實戰(zhàn)派管理專家及清華、北大的優(yōu)質(zhì)教育資源，研發(fā)了“實戰(zhàn)型企業(yè)團隊特訓(xùn)項目”課程。企業(yè)可結(jié)合課程及需求自主選派相關(guān)管理人員參與學(xué)習(xí)，“不固定人員，不限制人數(shù)”。這就{zd0}限度的提高了企業(yè)培訓(xùn)的效率，降低了培訓(xùn)成本，可使相關(guān)人員整體同步提升。企業(yè)通過：相關(guān)人員學(xué)習(xí)→回單位開座談會.分析.消化.吸收 →開研討會.與企業(yè)現(xiàn)狀對照.擬定改進方案→實施 這樣的步驟，最快地獲得{zd0}的收益。 【項目目標(biāo)】“塑造職業(yè)經(jīng)理，煉就{zy1}領(lǐng)導(dǎo)”。 改善經(jīng)營理念，轉(zhuǎn)變思維觀念，完善企業(yè)管理者的知識結(jié)構(gòu)，激發(fā)高層管理者的智力潛能，yl企業(yè)走向創(chuàng)新和成功。 【招收對象】 實力派規(guī)模企業(yè)的總經(jīng)理和中高層管理人員。 【培訓(xùn)形式】 名師面對面講授；企業(yè)家經(jīng)驗分享；zmqy考察互動； 【學(xué)習(xí)情況】 學(xué)習(xí)時間 學(xué) 時 學(xué)習(xí)地點：清華大學(xué) 收費標(biāo)準(zhǔn) 主題模塊（zm3天） 24學(xué)時 集中學(xué)習(xí)三天；開課前一周通知具體時間與流程 3800元/人 長班：（一年） 200學(xué)時 每2個月學(xué)習(xí)3天，共6次，開課前一周通知具體時間與流程 16800元/人 {zy1}團隊班（一年） 200學(xué)時 每2個月學(xué)習(xí)3天，共6次，開課前一周通知具體時間與流程。不固定人員，不限制人數(shù) 58000/企業(yè) 【招 生 辦】聯(lián)系電話：（010）59451758 （010）59919256（兼?zhèn)髡妫? （0310）3052868 （0310）6127721 15188904528平愛秀 【長班課程體系】 全國熱線：4006606896 課程一 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力 課程二 企業(yè)執(zhí)行力 ? 新主人翁精神 ? 心智模式與{zy1}領(lǐng)導(dǎo)力 ? 陽光心態(tài)與管理溝通 ? 拓展課程：自我展示 潛力挖掘 ?企業(yè)內(nèi)部組織分析與企業(yè)執(zhí)行力 ? 企業(yè)治理創(chuàng)新與職業(yè)化管理 ? 執(zhí)行力提升的有效方法 ? 拓展課程：沙盤模擬 wm執(zhí)行 課程三 企業(yè)財務(wù)管理 課程四 企業(yè)營銷管理 ?