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{dy}步童鞋總監(jiān)朱清----新產(chǎn)品上市的渠道戰(zhàn)術(shù)(7)

{dy}步童鞋總監(jiān)朱清----新產(chǎn)品上市的渠道戰(zhàn)術(shù)(7) 相關(guān)信息由 北京吉姆拉商貿(mào)有限責(zé)任公司提供。如需了解更詳細(xì)的 {dy}步童鞋總監(jiān)朱清----新產(chǎn)品上市的渠道戰(zhàn)術(shù)(7) 的信息,請(qǐng)點(diǎn)擊 http://www.cqwqw.cn/b2b/diyibutx.html 查看 北京吉姆拉商貿(mào)有限責(zé)任公司 的詳細(xì)聯(lián)系方式。

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1、 營(yíng)造聲勢(shì),搶占先機(jī):  ?。?) 這種戰(zhàn)術(shù)在于以迅雷不及掩耳之勢(shì)搶占渠道,使競(jìng)爭(zhēng)者無(wú)法及時(shí)反應(yīng),從而爭(zhēng)取到充足的推廣時(shí)間,順利地在市場(chǎng)上立足。  ?。?) 對(duì)于新產(chǎn)品實(shí)施這種戰(zhàn)術(shù),首先要做的就是迅速鋪貨,要按照滲透式鋪貨戰(zhàn)術(shù)的方式,以高比例的實(shí)物返利刺激渠道大量進(jìn)貨,造成聲勢(shì),使產(chǎn)品迅速流入到各級(jí)渠道,避免競(jìng)品的阻擋。  ?。?) 在渠道促銷(xiāo)開(kāi)展的同時(shí),還要配合投放媒體廣告或者宣傳活動(dòng),以拉動(dòng)消費(fèi)者的需求,策應(yīng)渠道的推廣活動(dòng),使產(chǎn)品能順暢地流通到終端。  ?。?) 此戰(zhàn)術(shù)適用于流通性強(qiáng)的產(chǎn)品,可以迅速通過(guò)多級(jí)渠道到達(dá)終端,否則有在渠道中造成大量積壓的危險(xiǎn);而且高比例的返利政策也不能實(shí)施太久,否則會(huì)造成較大的副作用,影響以后的推廣。   2、 避其鋒芒,循序漸進(jìn):  ?。?) 這種戰(zhàn)術(shù)的目的在于避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)者的注意力,低調(diào)進(jìn)入市場(chǎng),不與競(jìng)爭(zhēng)者發(fā)生直接的沖突,爭(zhēng)取足夠的時(shí)間做好市場(chǎng)基礎(chǔ)工作,積蓄力量,形成局部?jī)?yōu)勢(shì),逐漸蠶食市場(chǎng)份額。  ?。?) 在具體的手段運(yùn)用上截然不同于{dy}種方式,在新產(chǎn)品上市階段將不采用任何促銷(xiāo)措施,只是選擇重點(diǎn)渠道進(jìn)行鋪貨,并著重于零售終端的管理,做好終端陳列,與渠道建立良好的關(guān)系。另一方面則要依靠經(jīng)銷(xiāo)商的批發(fā)網(wǎng)絡(luò)對(duì)市場(chǎng)自然滲透,避免引起競(jìng)品的注意而造成不利。  ?。?) 這種戰(zhàn)術(shù)往往適用于實(shí)力較弱、資源有限、市場(chǎng)基礎(chǔ)較差的企業(yè),其成功的要點(diǎn)是建立局部?jī)?yōu)勢(shì),包括市場(chǎng)基礎(chǔ)和渠道關(guān)系,這樣即便是競(jìng)爭(zhēng)者發(fā)動(dòng)攻擊也不會(huì)無(wú)法抵擋。
鄭重聲明:產(chǎn)品 【{dy}步童鞋總監(jiān)朱清----新產(chǎn)品上市的渠道戰(zhàn)術(shù)(7)】由 北京吉姆拉商貿(mào)有限責(zé)任公司 發(fā)布,版權(quán)歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫(kù)www.cqwqw.cn)證實(shí),請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán), 請(qǐng)你提供相關(guān)證明及申請(qǐng)并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線(xiàn)投訴】,我們審核后將會(huì)盡快處理。
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類(lèi)似產(chǎn)品