上世紀(jì)90年代末，國(guó)內(nèi)眾多電源廠商始終沒(méi)有找到適合設(shè)計(jì)gd電源整流的器件，一些對(duì)品質(zhì)要求高的廠商，依靠進(jìn)口整流器件，但是進(jìn)口器件價(jià)格昂貴，交貨周期長(zhǎng)、運(yùn)輸成本又高，產(chǎn)品成本一直未能控制下來(lái)。國(guó)際zm的半導(dǎo)體廠商如三星、仙童、威士、意法、安森美、英飛凌等為了搶占中國(guó)市場(chǎng)，紛紛開(kāi)始在中國(guó)投資建廠。但是價(jià)格依然居高不下，未能解決眾多電源廠商的成本問(wèn)題。而民族品牌在強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力下逐漸銷聲匿跡，在此大環(huán)境下，強(qiáng)元芯海矽美勇敢的孕育發(fā)展起來(lái)。當(dāng)時(shí)在分立式整流器件市場(chǎng)，安森美、威士等都是耀眼的明星。而來(lái)自寶島臺(tái)灣的強(qiáng)元芯海矽美品牌，卻憑借著專注一公分寬度，探索一公里深度的理念，在分立式整流器件細(xì)分領(lǐng)域做專、做細(xì)，既保障了品質(zhì)、又降低了成本，樹(shù)立了強(qiáng)大的民族品牌形象。
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