解讀：開(kāi)啟公司是由濟(jì)南百匯餐飲管理有限公司全資創(chuàng)立，我們有管理和運(yùn)營(yíng)多品牌連鎖的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，比如在全國(guó)知名度較高的英雄煮品牌、大韓情緣韓餐品牌等，開(kāi)啟創(chuàng)始人崔繼華先生有22年的餐飲從業(yè)經(jīng)歷，對(duì)餐飲行業(yè)有深刻的理解和見(jiàn)地。這是我們的無(wú)形資產(chǎn)，也是非常寶貴的社會(huì)財(cái)富，我們希望可以通過(guò)開(kāi)啟公司造福于行業(yè)、造福于創(chuàng)業(yè)者。 我們深刻的明晰一個(gè)項(xiàng)目能夠成功的基因和密碼。一個(gè)項(xiàng)目的成功需要三個(gè)系統(tǒng)：視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化SOP系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，我們了解如何去開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)一個(gè)餐飲好項(xiàng)目。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)入餐飲行業(yè)摸著石頭過(guò)河時(shí)，犯了很多很初級(jí)的錯(cuò)誤，既浪費(fèi)了資金、時(shí)間，又喪失了很多好的機(jī)會(huì)，我們非常心痛。如果我們能夠給到創(chuàng)業(yè)者建議的話，wq可以避免這樣的失敗。我們創(chuàng)立開(kāi)啟公司初始的動(dòng)因就是基于這樣的一個(gè)初衷：{dy}，讓更多的人通過(guò)開(kāi)啟平臺(tái)創(chuàng)業(yè)成功;第二，讓創(chuàng)業(yè)者規(guī)避犯初級(jí)的錯(cuò)誤，規(guī)避創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
