廣告
男裝加盟店貨架 快時(shí)尚服裝貨架款式選擇。
而在本屆CHIC展上，老牌男裝杉杉服飾積極推廣品牌的年輕化形象，更強(qiáng)調(diào)出男裝的時(shí)尚突圍。“在研究了消費(fèi)者的需求變化后，我們將新品牌定位為超xjb快時(shí)尚男裝，在設(shè)計(jì)上更加偏向時(shí)尚、年輕、休閑?！鄙忌挤b事業(yè)二部總經(jīng)理鄭世杰表示，杉杉新定位“shanshan”將繼續(xù)深化“超xjb”概念，進(jìn)一步了解消費(fèi)者需求，提升精準(zhǔn)化營(yíng)銷，挖掘細(xì)分市場(chǎng)。
展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)全新的shanshan讓人眼前一亮，參展成果更是令人欣喜，僅在展會(huì)期間，就與18家客戶達(dá)成合作意向，并有待考察客戶60多家。目前仍在合作洽談的意向加盟客戶100多家。預(yù)計(jì)今年底新定位的店鋪將超過250家。
值得注意的是，在2006年左右快時(shí)尚進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，一度被認(rèn)為是為疲軟的服裝零售市場(chǎng)注入了一劑強(qiáng)心針。
Zara在2006年首次進(jìn)入中國(guó)開設(shè)旗艦店，隨后2007年H&M進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，意大利快時(shí)尚品牌Mango緊隨其后在中國(guó)開出了sg店，Gap則相對(duì)較晚，在2010年才宣布進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。
盡管快時(shí)尚服飾企業(yè)試圖在心理需求方面主導(dǎo)服裝消費(fèi)，但在品牌營(yíng)建方面乏善可陳。他們向消費(fèi)者傳遞出的產(chǎn)品信息并不是品牌符號(hào)與品牌價(jià)值，無法給與顧客一種消費(fèi)價(jià)值和生活方式的說服力，無非是那些眾商家磨爛嘴皮的膚淺概念：低價(jià)時(shí)髦、款式翻新。
設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)：產(chǎn)品主義覆蓋了品牌意識(shí)。
而在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)師所謂準(zhǔn)確的眼光卻是能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)近段時(shí)間潮流趨勢(shì)，短時(shí)間內(nèi)設(shè)計(jì)出各式新潮服裝，而從不把品牌意識(shí)和品牌建設(shè)的努力融入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，并一步步搭建品牌入住顧客心中的橋梁，局限于做潮流的跟隨者而非創(chuàng)造者，甚至追求{yl}設(shè)計(jì)、二流面料和三流價(jià)格這種無視品牌生命的短期行為。
