沈陽筑威工程管理咨詢有限公司專為各類企提供可性研究報告、項目申請報告、資金申請報告、立項申請報告、項目建議書、節(jié)能評估報告書、商計劃書、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估、規(guī)劃咨詢、工程項目管理、招投標理等編與咨詢工作。
蓋機械、電子信息、輕工、紡織、建筑、建材、鋼鐵、林、農(nóng)、節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟、現(xiàn)農(nóng)、市政公用工程、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境工程、國土資源、土地整理、減貧工程等領(lǐng)域。
本公司借強大的專團隊、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)和廣泛的公共關(guān)系 7838737684 (不是聯(lián)系方式) 資源,已成功協(xié)助千企完成相關(guān)項目立項、融資等貼身定式。我們的目標是讓企在立項、資金申請和融資途中享受最專 、最及時、{zg}效的全方位。歡迎通過下列方式聯(lián)系我們:
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編可性研究報告,表面是一個報告的撰寫工作,實際是一個咨詢?nèi)蝿?wù)。編工作的工作方法是根據(jù)原始資料進加工組排,成為一個專本。而咨詢工作的定義是要現(xiàn)甲方項目的問題,并且提出解決問題的方案,比如如何優(yōu)化可研的建設(shè)方案讓項目更加合理,比如在必要性一節(jié)如何將項目與中央、地方政策進更好的呼應(yīng),這些章節(jié)的調(diào)整提升雖然整個報告的厚度不會產(chǎn)生影響,但能夠提供審批專組報告的認可度。 所以一個優(yōu)秀的可性咨詢師,不但要懂宏觀政策,地區(qū)產(chǎn)規(guī)劃,還要懂經(jīng)濟,財務(wù)計算,更要具備地理解甲方需求,地方政府需求的敏銳性。 那些認為可研沒有什么升空間的朋友也不要悲觀,只要你把己的角色定位為咨詢師,那么升的空間就大了許多。很多人都看過前一段時間靳東、馬伊琍主演熱劇《我的前半生》,里面的主角賀涵、唐晶、陳俊生都是干咨詢的,香車豪宅是平常事,再不濟也是個凌玲一樣的金領(lǐng)。 2、可性研究報告的內(nèi)在邏輯 下面我以一個可研的經(jīng)典框架來說說我可研的潛在邏輯的理解。 根據(jù)不同類別,可性研究內(nèi)容的側(cè)重點差異較大,以下是我常用的框架(不同的和地方政府要求會不一樣,不要硬): 一、總論 二、項目的必要性和基礎(chǔ)條 三、市、競爭與營銷策略 四、項目建設(shè)方案 五、項目選址與建設(shè)條 六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案 七、原材料供應(yīng) 八、環(huán)境和生態(tài)影響評價 九、項目組織及人力資源配置 十、項目實施進度 十一、 職安全衛(wèi)生與消防 十二、 投資估算與資金籌措 十三、 財務(wù)評價 十四、 社會效益評價 十五、 風(fēng)險 十六、 結(jié)論 雖然結(jié)構(gòu)看去比較龐雜。但是大體,我們可以用五個可性來概括整個項目。 1、政策可:主要根據(jù)有關(guān)的產(chǎn)政策,現(xiàn)狀及問題,論項目投資建設(shè)的必要性; 2、市可:主要根據(jù)市調(diào)查及預(yù)測判斷,指出項目的市展?jié)摿Γ? 3、方案可:主要從項目實施的設(shè)計、技術(shù)和施工角度,指出項目落地可; 4、環(huán)境可:主要從環(huán)保角度,闡述項目滿足環(huán)保需求(最近比較重視)。 5、經(jīng)濟可:主要從財務(wù)角度,預(yù)測項目是否滿足需求(財務(wù)內(nèi)部收益率是否高于基準收益率)。 這五個可性論是一個從宏觀到觀的論過程,也是一個從定性到定量的論過程。項目審批人員一般是照這個邏輯來審項目的。 優(yōu)秀的報告能從中看到清晰的論遞進關(guān)系,你能看到咨詢師政策和的精準判斷,看到項目方的高瞻遠矚與宏偉藍圖,讓讀報告的人未來充滿憧憬,生活充滿希望,工作充滿愛。
【原創(chuàng)章】