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和多數(shù)建材家居行業(yè)品類相同，木門消費(fèi)具有低度、高參與度特性，多年來，在原有環(huán)境里，成本、質(zhì)量、時(shí)間安排、技術(shù)訣竅、標(biāo)桿產(chǎn)品、雄厚資本，只需一種情形保持{lx1}，競爭優(yōu)勢就會(huì)很明顯，但上述一切在企業(yè)間無情的博弈中已開始黯然失色。
木門可概分為實(shí)木、強(qiáng)化、實(shí)木復(fù)合、竹木門等幾個(gè)品項(xiàng)，不同的產(chǎn)品屬性，對應(yīng)著相應(yīng)的顧客群。而隨著人們生活水平的提高，居家裝修、安裝木門已被越來越多的人接受。
宏觀方面，大氣候影響小氣候
1、房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展及其結(jié)構(gòu)的變化對木門行業(yè)有著根本性的影響。木門行業(yè)和房地產(chǎn)成長曲線密不可分，很多投資炒房者并不需要裝修，即便是裝修也往往不選擇品牌的材料，這樣銷售出去的小區(qū)入住率很低或入住率雖高卻多是租客居住，所以對木門行業(yè)來說，這樣的房地產(chǎn)熱帶來的直接效益并不大。
2、房地產(chǎn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化對木門市場格局帶來新的變化。自住需求旺盛了才可能真正拉動(dòng)建材行業(yè)的銷售，在政府“國八條”強(qiáng)勢實(shí)施、對房地產(chǎn)項(xiàng)目踩剎車時(shí)，打擊炒房者之際，留給木門業(yè)的更是“市場有限，分量無限”的格局。各品牌營銷新招迭出、花樣翻新，攻勢一次比一次凌厲，似乎要?jiǎng)?chuàng)造出一種均衡，不斷變化的環(huán)境。
木門品類結(jié)構(gòu)比重的發(fā)展。強(qiáng)化木門在木門經(jīng)營品項(xiàng)中占70%份額，10來年品類發(fā)展，在人才戰(zhàn)、策劃戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、分銷戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)中不斷血拼的全國數(shù)千個(gè)強(qiáng)化木門品牌，增量有目共睹，代價(jià)同樣不低。放眼四海，品牌多、免檢多、形象代言人多、不切實(shí)際的概念多、低價(jià)出口多、低質(zhì)工程板之多、偽劣板多、法律糾紛多的“八多”氛圍，使各品牌業(yè)績泡沫增多。木門的利潤本來就很微薄，2006年上游基材持續(xù)漲價(jià)，使強(qiáng)化木門這個(gè)品類猶如雞肋。2006年末，“剩者為王”時(shí)代到來，行業(yè)協(xié)會(huì)開始預(yù)警：2007年強(qiáng)化木門半數(shù)以上品牌會(huì)被擠壓出局，新一輪整合開始。
3、實(shí)力、資本的傾向性導(dǎo)引著行業(yè)趨勢。全球木門大鱷、國際資本力量靜海深流，數(shù)年同步，從中國木門發(fā)展由起步階段的產(chǎn)品貼牌供配，已逐步升級到資本融入技術(shù)、渠道滲透等層面。
4、時(shí)機(jī)締造商機(jī)，強(qiáng)化木門品類優(yōu)化整合的薄弱階段，無疑是實(shí)木、實(shí)木復(fù)合、竹木門三個(gè)品類廠家造勢、借勢的良機(jī)。但同樣有專家預(yù)測：在未來的5-10年內(nèi)，實(shí)木門企業(yè)將有一半以上被淘汰出局，強(qiáng)勢品牌的市場地位也將越來越突出。
