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交大奧理合作課程_月子護(hù)理中心加盟方案

作者:上海奧理企業(yè)管理咨詢有限公司 來(lái)源:shalqyglg5 發(fā)布時(shí)間:2018-08-18 瀏覽:132
交大奧理合作課程_月子護(hù)理中心加盟方案


奧理教育隸屬的海奧理企管理顧問(wèn)有限公司是海市人力資源與社會(huì)保障局批準(zhǔn)的人才培訓(xùn)構(gòu),是海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院授權(quán)培訓(xùn)合作構(gòu),中國(guó){zj1}有創(chuàng)思維、創(chuàng)實(shí)踐的教育培訓(xùn)構(gòu)。

我們的團(tuán)隊(duì)已有近20年的專經(jīng)驗(yàn)和精湛的人力資源能力,為人才的“選用育留”四個(gè)階段提供相應(yīng)的解決方案。我們致力于為企提供有效的高品質(zhì)人力資源管理咨詢、培訓(xùn)課程以及培訓(xùn)系統(tǒng)化解決方案;旨在通過(guò)為不同的客戶提供全方位人力資源解決方案,以提升企、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力、績(jī)效水平與職素質(zhì),來(lái)幫助組織追求{zy1},實(shí)現(xiàn)理想。

公課程和企定課程是我們培訓(xùn)的主要方向,同時(shí)我們具有長(zhǎng)期為中外大中型企及各類(lèi)組織提供專培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),在專領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn),以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,量身定做解 8937684675 (不是聯(lián)系方式) 決方案以保課程的針性和實(shí)用性;秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,完善的培訓(xùn)流程,企內(nèi)部需要解決的問(wèn)題進(jìn)深入細(xì)致調(diào)查,根據(jù)企的特殊需求定課程,再提供針性的培訓(xùn)解決方案,并在培訓(xùn)結(jié)束后提供跟蹤。

 

養(yǎng)老產(chǎn)-養(yǎng)老院投資-養(yǎng)老產(chǎn)投資-養(yǎng)老院-老人院-老年公寓-民營(yíng)敬老院-養(yǎng)老社區(qū)-月子中心-月子-產(chǎn)后康復(fù)中心-產(chǎn)后護(hù)理中心-產(chǎn)后修復(fù)中心-產(chǎn)后恢復(fù)中心-月子護(hù)理中心-產(chǎn)后調(diào)理中心-產(chǎn)后休養(yǎng)中心-人力資源管理方式-招聘招人方式-管理方式-投資賺錢(qián)方式-運(yùn)營(yíng)管理方式-裝修設(shè)計(jì)方案-風(fēng)險(xiǎn)控方案-選址注意事項(xiàng)-成本控方案-商計(jì)劃書(shū)-培訓(xùn)課程-交大奧理合作項(xiàng)目

海交大《月子中心總裁研修班》

聯(lián)系人:王娟 老師

聯(lián)系電話:185-2107-9994(信同號(hào))

網(wǎng)址 


中國(guó)月子中心的展,整體還處于{dy}個(gè)十年的初期成長(zhǎng)期。的成熟度與市的競(jìng)爭(zhēng)程度是成正比的。由于大部分月子構(gòu)的管理及運(yùn)營(yíng)水平還處于探索期,很多構(gòu)的負(fù)責(zé)人在產(chǎn)品設(shè)計(jì),區(qū)域市及運(yùn)作、營(yíng)銷(xiāo)、流程、團(tuán)隊(duì)管理方面就遇到了很多問(wèn)題,同時(shí)也造成了展緩慢。

   作為月子中心CEO、總經(jīng)理,如何速提升己的運(yùn)營(yíng)管理能力?如何為企創(chuàng)造更多價(jià)值和利益?如何積累人脈?如何提高團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性?《海交通大學(xué)月子中心總裁研修班》,為您帶來(lái)運(yùn)營(yíng)管理方面的科學(xué)性、高效性、實(shí)操性經(jīng)驗(yàn)借鑒,為有志人士提供一個(gè)迅速提升和熟悉月子中心運(yùn)營(yíng)管理的“路徑圖”,從而{zd0}化的提升月子中心的管理效率及收益。

1.月子中心風(fēng)險(xiǎn)控與危處理

2.月子中心成本管理

3.月子中心政府與資本資源的獲得

4.月子中心財(cái)務(wù)報(bào)表與案例解讀

5.月子中心戰(zhàn)略管理與商模式創(chuàng)

6.月子中心選址、空間概念及設(shè)計(jì)





【原創(chuàng)章】
齊哈爾{dy}醫(yī)院、武夷某號(hào)地塊總體、濟(jì)南天井峪、濟(jì)南城、山東濱州、臨沂老年公寓項(xiàng)目、呼和浩化養(yǎng)生園、海南儋州養(yǎng)生養(yǎng)老基地、杭州長(zhǎng)林、貴州都勻、山西平遙溫泉園區(qū)等風(fēng)險(xiǎn)防控模塊《構(gòu)養(yǎng)老風(fēng)險(xiǎn)管控與法律法規(guī)》如何規(guī)避養(yǎng)老構(gòu)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)養(yǎng)老構(gòu)中風(fēng)險(xiǎn)規(guī)C/PE/并購(gòu)基金、資產(chǎn)券化、REITS市、保險(xiǎn)模式、政府引導(dǎo)基金、PPP、B2C產(chǎn)模式模塊《變中國(guó)的養(yǎng)老模式探討》五位一體二元式管理的養(yǎng)老模式解析五位一體:政策推動(dòng)組體、項(xiàng)目組體、運(yùn)營(yíng)管理組體、技術(shù)研組體、金融投資組體等板塊功能解析二元子中心總裁研修班》,為您帶來(lái)運(yùn)營(yíng)管理方面的科學(xué)性、高效性、實(shí)操性經(jīng)驗(yàn)借鑒,為有志人士提供一個(gè)迅速提升和熟悉月子中心運(yùn)營(yíng)管理的“路徑圖”,從而{zd0}化的提升月子中心的管理效率及收益。1.月子中心風(fēng)險(xiǎn)控與危處理2.月子中心成本管理3.月子中心政府與資本資源的式管理:企的產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和政府的政策規(guī)范管理的運(yùn)營(yíng)和要求解析附:關(guān)于臨終關(guān)懷產(chǎn)化展的思《養(yǎng)老地產(chǎn)成敗案例解析》方式與市需求養(yǎng)老地產(chǎn)成敗案例解析:臺(tái)灣潤(rùn)福、臺(tái)灣長(zhǎng)庚、瑞吉斯麥金利、澳大利拉不拉多、北京、海、廣州、句容長(zhǎng)三角、南京東屏、齊齊哈爾{dy}醫(yī)院、武夷某號(hào)地塊總體、濟(jì)南天井峪、濟(jì)南城、山東濱州、臨沂老年公寓項(xiàng)目、呼和浩化養(yǎng)生園、海南儋州養(yǎng)生養(yǎng)老基地、杭州長(zhǎng)林、貴州都勻、山西平遙溫泉園區(qū)等風(fēng)險(xiǎn)防控模塊《構(gòu)養(yǎng)老風(fēng)險(xiǎn)管控與法律法規(guī)》如何規(guī)避養(yǎng)老構(gòu)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)養(yǎng)老構(gòu)中風(fēng)險(xiǎn)規(guī)系列領(lǐng)域中尋可持續(xù)展的會(huì)《老齡群體的健康評(píng)估》老年群體群體的身體及心理調(diào)節(jié)護(hù)理的方式方法老年群體的健康評(píng)估監(jiān)測(cè)及有效診斷針老年群體臨床表現(xiàn)初期不易察覺(jué),癥狀出現(xiàn)后又呈多樣化的典型病的預(yù)判心理——無(wú)價(jià)值感、黃昏心理、卑心理、老年性精神病、不安全感、的人群居住點(diǎn)太遠(yuǎn)了,如果在城市中能到這么一個(gè)綠島那就再美不過(guò)了。一般來(lái)講,我們選址{zh0}能離人群居住區(qū)20公里以內(nèi),確保30分鐘車(chē)程能到,度地圖,周邊有些什么醫(yī)院,這樣就可以清楚知道你與你的明確客戶群有多遠(yuǎn)。假設(shè)月子中心距離某產(chǎn)科醫(yī)院超過(guò)1小時(shí)車(chē)程,案回借——研究成功和失敗的案例,運(yùn)用己的工作中去的人群居住點(diǎn)太遠(yuǎn)了,如果在城市中能到這么一個(gè)綠島那就再美不過(guò)了。一般來(lái)講,我們選址{zh0}能離人群居住區(qū)20公里以內(nèi),確保30分鐘車(chē)程能到,度地圖,周邊有些什么醫(yī)院,這樣就可以清楚知道你與你的明確客戶群有多遠(yuǎn)。假設(shè)月子中心距離某產(chǎn)科醫(yī)院超過(guò)1小時(shí)車(chē)程,案例,照所布置的任務(wù),分為若干項(xiàng)目組,做規(guī)劃方案并談判,并完成造養(yǎng)老綜合體的目標(biāo)標(biāo)桿參訪模塊pj養(yǎng)老構(gòu)經(jīng)營(yíng)密碼——《實(shí)訓(xùn)基地與構(gòu)察》養(yǎng)老構(gòu)、長(zhǎng)者照護(hù)之、社區(qū)綜合為老中心老年日間照料中心、持續(xù)照料養(yǎng)老社區(qū)CCRC落地{dy}線實(shí)地察,構(gòu)負(fù)責(zé)

 

鄭重聲明:資訊 【交大奧理合作課程_月子護(hù)理中心加盟方案】由 上海奧理企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)布,版權(quán)歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫(kù)www.cqwqw.cn)證實(shí),請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán), 請(qǐng)你提供相關(guān)證明及申請(qǐng)并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會(huì)盡快處理。
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