創(chuàng)業(yè)一詞包含著光鮮與美好，似乎只要還在創(chuàng)業(yè)路上，未來一定充滿希望。京東、阿里的成功讓許多創(chuàng)業(yè)者為之一振，殊不知在少數創(chuàng)業(yè)成功的背后還有無數失敗的案例。經過無數市場驗證，創(chuàng)業(yè)失敗主要有以下五個主要原因，但這一切在都不是問題。

1、資金短缺

創(chuàng)業(yè)需要資金，市面上所謂的無本創(chuàng)業(yè)都是騙人的，沒有投入誰給你的餡餅。大多數創(chuàng)客都是因為創(chuàng)業(yè)資金不足而導致創(chuàng)業(yè)失敗的，在創(chuàng)業(yè)項目淡季資金顯得尤為重要，在創(chuàng)業(yè)不是很順利的時候，你需要一定的資金來度過艱難期。

在榮事達品冠之家，有店面裝修支持，促銷物料支持，開業(yè)禮品支持，季度返利支持，讓創(chuàng)業(yè)前期成本一減再減，極大提高創(chuàng)業(yè)成活率。

2、市場信息不足

了解足夠的市場信息是打勝仗的前提，包括市場需求，自身產品，競爭對手等。錯誤預估市場占有率，低估競爭對手實力都是創(chuàng)業(yè)路上失敗的重要原因。不去分析雙方優(yōu)劣所在，一味憑感覺做事不可取。此外產品有淡季旺季之分，創(chuàng)業(yè)項目也不例外，在不適當的時機創(chuàng)業(yè)可能使你的創(chuàng)業(yè)生涯受挫。

榮事達品冠之家擁有超過3000家專賣店、經銷商，覆蓋全國各地的渠道建設準確及時的傳達市場動態(tài)，優(yōu)秀的人員支持提供市場運作方案與活動策劃，讓信息不再是創(chuàng)業(yè)者的短板。

3、產品質量不佳，不合潮流

好的產品是企業(yè)的硬實力，也是創(chuàng)業(yè)者的底氣所在，不良產品過多會增加成本和損耗，加之創(chuàng)業(yè)初期沒有個人商譽和影響力，產品不好導致的直接下場就是失敗。

通常產品的更新太快，或者生產出的產品已經過時，面世不久就會遭到淘汰，類似項目的創(chuàng)業(yè)在短期內就很可能遭到失敗。

創(chuàng)客們一定要了解這種規(guī)律，當某個流行產品大行其道的時候，再想分一杯羹時需要慎重，可能當你的新產品上市之時，市場已被分割完或產品已被淘汰。例如曾經異?；馃岬墓蚕懋a品現在已漸漸遇冷，許多想分一杯羹的創(chuàng)業(yè)者早已卷鋪蓋走人。

榮事達品冠之家是榮事達集團投資設立的一站式廚衛(wèi)生活館，秉承榮事達集團零缺陷管理理念，在產品設計，生產，檢測，運輸等各個環(huán)節(jié)做到一絲不茍，一線品質二線價格和不超過1%的整體故障率在所有同行業(yè)產品中傲視群雄。

4、經營管理經驗不足

首次創(chuàng)業(yè)者往往管理經驗不足，朝令夕改，常常在錯誤中學習，耗費了公司的許多資源，無法建立一套合理、具彈性與有效率的制度。普通人只會從自己的失敗中總結，聰明的人則會通過別人的失敗總結。

此外不清晰的產品理念，失敗的活動策劃，不良的經營管理，無效的銷售策略，錯誤的市場分析等關系到企業(yè)和創(chuàng)客的生死存亡。創(chuàng)業(yè)路途不可能一帆風順，一旦創(chuàng)業(yè)者發(fā)生較大的錯誤或事變時，往往欠缺應對經驗和解決辦法。因此，對于初次創(chuàng)業(yè)者來說，一個錯誤的策略就可能是致命的。

在榮事達品冠之家有無數的成功經驗可供參考，渠道團隊和公司為經銷商提供強力支持，針對經銷商免費培訓，提高專業(yè)知識技能。

5、了解國家政策和地方法規(guī)

國家有規(guī)定許多的行業(yè)是不能由私營業(yè)主經營的。也有一些行業(yè)原先允許經營，因政策改變而受影響，甚至會無限期對某個行業(yè)進行停業(yè)整頓等等，這些都是需要了解清楚的。

榮事達品冠之家是第二批全國雙創(chuàng)示范基地，是安徽省第八批博士后科研工作站，掌握一手國家創(chuàng)業(yè)政策和地方支持信息，有效規(guī)避創(chuàng)業(yè)風險。

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