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在互聯(lián)網(wǎng)全勝時(shí)期，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“互聯(lián)網(wǎng)思維”所帶來的一連串的化學(xué)反已然影響著各行各業(yè)的發(fā)展?？諝饽軣崴髯鳛閭鹘y(tǒng)行業(yè)接觸互聯(lián)網(wǎng)時(shí)間尚短，由于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的不了解所產(chǎn)生的困惑、疑慮、擔(dān)憂，以及空氣能熱水器企業(yè)長時(shí)間被傳統(tǒng)思想捆綁，現(xiàn)實(shí)中不少企業(yè)寧愿僅維持基本經(jīng)營也要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，甘愿駐足原地，也不敢做“{dy}個(gè)吃螃蟹的人”而錯(cuò)失機(jī)會(huì)。
然而在全球經(jīng)濟(jì)信息一體化的今天，無論企業(yè)愿不愿意都無法阻止越來越開放的市場(chǎng)形勢(shì)和雪花般海量的信息資訊流通。在這樣的環(huán)境之下，空氣能熱水器企業(yè)更加不能再固步自封，務(wù)必開始從“傳統(tǒng)思維”到“互聯(lián)網(wǎng)思維”的轉(zhuǎn)變，因此在建材行業(yè)發(fā)展到今天，消費(fèi)者可以在天貓中看到了空氣能熱水器旗艦店、空氣能熱水器企業(yè)O2O平臺(tái)的身影以及“互聯(lián)網(wǎng)+家居”新思維模式的孕育而生。
對(duì)空氣能熱水器等大家電企業(yè)而言，多元化的發(fā)展是占有市場(chǎng)、拓寬銷路，以及在激烈競(jìng)爭(zhēng)中突圍的關(guān)鍵因素?，F(xiàn)如今，越來越多的空氣能熱水器企業(yè)開始橫向發(fā)展，選擇跨界強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，開創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營模式。當(dāng)各空氣能熱水器企業(yè)間開始突破界限相親相愛，彼此間發(fā)揮著1+1>2的效應(yīng)時(shí)，不知道那些依然單打獨(dú)斗的空氣能熱水器等大家電企業(yè)是否還能真正坐得住?盡管空氣能熱水器企業(yè)盲目地橫向擴(kuò)張會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)，但是充分發(fā)揮不同行業(yè)間的優(yōu)勢(shì)，將雙方資源進(jìn)行合理的有效配置，調(diào)整理想的經(jīng)營模式，盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，多元化的變革勢(shì)必會(huì)發(fā)揮出劇烈的化學(xué)反應(yīng)。
在這個(gè)變化莫測(cè)的時(shí)代，任何一個(gè)企業(yè)都不能固步自封，必須要尋求改變突破自我。空氣能熱水器企業(yè)也一樣只有在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中抓住機(jī)遇與時(shí)俱進(jìn)，才能成就{zh0}的品牌，遇見{zh0}的自己。
