科技的進(jìn)步，為社會帶來了重大技術(shù)的突破和勞動工具的進(jìn)步，這種突破和進(jìn)步，讓社會生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率大量解放。企業(yè)存在的最終意義和目標(biāo)是為用戶提供更好的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)效益利益的雙收獲。這種形勢下，鋁藝大門轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫，轉(zhuǎn)型不僅能夠壯大實(shí)木門行業(yè)隊(duì)伍，同時(shí)也能解決一些棘手的問題。轉(zhuǎn)型并不是說來那樣簡單，需要根據(jù)自身發(fā)展情況而定，同時(shí)還需要產(chǎn)品的多元化發(fā)展支撐。

鋁藝大門

實(shí)木門行業(yè)在經(jīng)歷了產(chǎn)品戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)等低層次商戰(zhàn)階段后，最終要進(jìn)入高層次商戰(zhàn)階段―― 品牌戰(zhàn)。鋁藝大門的轉(zhuǎn)型，首先是意識上的調(diào)整，意識上的調(diào)整體現(xiàn)在企業(yè)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐上——學(xué)習(xí)了解業(yè)內(nèi)特別是行業(yè)的先驅(qū)企業(yè)的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，哪怕是從很小的一個(gè)切入點(diǎn)進(jìn)行實(shí)踐。近年來，我國實(shí)木門行業(yè)有幾個(gè)顯著特征：技術(shù)創(chuàng)新能力顯著提高，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位進(jìn)一步增強(qiáng)，創(chuàng)新投入達(dá)到空前水平，創(chuàng)新產(chǎn)品層出不窮，行業(yè)創(chuàng)新氛圍正在形成。但是，隨著實(shí)木門行業(yè)競爭激烈，很多企業(yè)一味追求創(chuàng)新，反而忽視了產(chǎn)品的本質(zhì)，也就是質(zhì)量因素。

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在整個(gè)市場這個(gè)大染缸里，鋁藝大門要堅(jiān)守自己，特別是綠色環(huán)保時(shí)代，轉(zhuǎn)型變革要從內(nèi)部轉(zhuǎn)型開始，而這種所謂的“內(nèi)部轉(zhuǎn)型”首先應(yīng)該包括企業(yè)文化的構(gòu)建和產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)提升，以及環(huán)保意識的建立。實(shí)木門行業(yè)轉(zhuǎn)型會很艱辛，會經(jīng)歷一個(gè)漫長的過程，在這個(gè)過程中要擺正心態(tài)，把問題調(diào)整好。產(chǎn)品質(zhì)量要始終如一，但是產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)和功能卻不能一成不變，而是要堅(jiān)持多元化發(fā)展。在外觀上，應(yīng)該不局限于一種風(fēng)格；在功能上，積極開發(fā)符合時(shí)代特征的實(shí)木門產(chǎn)品。

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引進(jìn)高層管理人才。包括：設(shè)計(jì)人才、技術(shù)人才、管理人才、高層營銷人才等。此外，企業(yè)應(yīng)盡快提高高層管理者和員工的綜合素質(zhì)。良好的決策能力、應(yīng)變能力、組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力等。所以，鋁藝大門要在盡量短的時(shí)間內(nèi)，通過各種途徑提高管理者和全體員工的整體素質(zhì)。

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當(dāng)前我國實(shí)木門行業(yè)正處在結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅(jiān)期，但是在社會的發(fā)展進(jìn)步下，居民消費(fèi)水平也不斷提升，為行業(yè)發(fā)展還是帶來了很大的機(jī)遇。總之，面對內(nèi)外競爭的壓力，鋁藝大門只有不斷提升自我，積極轉(zhuǎn)型并向多元化發(fā)展，才能走的更加長遠(yuǎn)。

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