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一、注重實時運(yùn)行監(jiān)測以及實現(xiàn)操作合理化
高壓清洗泵組運(yùn)行時，工作人員要使用各個儀器或者是其他的人工手段，對泵組進(jìn)行定期定點的檢測，檢測期間，工作人員還需要參考操作手冊，來判定泵組目前所處的狀態(tài)。運(yùn)行監(jiān)測能夠及時發(fā)現(xiàn)故障，這樣企業(yè)就能夠從根本上杜絕泵組故障。
操作合理化，也就是操作規(guī)范化。工作人員應(yīng)該按照泵組使用說明書、安全規(guī)程等，制定詳細(xì)的、合理的操作規(guī)范。在休息時，企業(yè)應(yīng)該對檢測以及操作人員進(jìn)行實地培訓(xùn)。清洗作業(yè)環(huán)節(jié)，必須重對清洗人員進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，企業(yè)要安排專門人員進(jìn)行監(jiān)督管理。為了進(jìn)一步的督促清洗人員的按照正確的流程進(jìn)行清晰，企業(yè)需要制定考核以及獎懲制度，依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎懲，以便能夠{zd0}限度的避免人為失誤高壓清洗泵組管理規(guī)范中，對泵組狀態(tài)進(jìn)行實時檢測，同時要求工作人員按照規(guī)范進(jìn)行合理化的操作十分必要。很多企業(yè)因為人員比較少或者是工作內(nèi)容比較多，而忽視了監(jiān)測以及操作管理問題，這使得很多泵組出現(xiàn)了“趴窩”，但是工作人員卻不了解為何出現(xiàn)故障。
通過對多年記錄的故障原因，進(jìn)行統(tǒng)計分析，得出的結(jié)果說明，導(dǎo)致泵組在現(xiàn)場“趴窩”的大部分原因是一些小問題，并非重要部件損壞，而且是可以做到提前察覺和主動避免的。
二、采用先進(jìn)技術(shù)。提高高壓清洗泵監(jiān)測記錄的準(zhǔn)確性
(1)對于老IEl泵組進(jìn)行改造升級，采用PLC、SOC編程，采用傳感器監(jiān)測，全面監(jiān)控泵組運(yùn)行狀態(tài)，實現(xiàn)安全連鎖保護(hù)，從根本上避免惡性重大設(shè)備事故；(2)當(dāng)柴油機(jī)的油壓、油溫、水溫、轉(zhuǎn)速、發(fā)電、燃油出現(xiàn)異常情況，監(jiān)控儀會自動報警，自動轉(zhuǎn)換到怠速、停車狀態(tài)，并記錄故障原因；(3)當(dāng)高壓清洗泵的油壓、油溫、供水、過濾、出口水壓出現(xiàn)異常情況，初級的監(jiān)控儀會自動報警，自動轉(zhuǎn)換到怠速、停車狀態(tài)，并記錄故障原因，高級的程控器可以實現(xiàn)智能控制、自動補(bǔ)償調(diào)整、“傻瓜式”操作，選定工作壓力后程控器會自動匹配合理的轉(zhuǎn)速，同時實現(xiàn)節(jié)油節(jié)水、減少設(shè)備磨損：(4)監(jiān)控儀可以記錄泵組工作狀態(tài)，憑密碼提取記錄，清洗公司管理人員可以利用該功能，對施工小組進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，租賃公司可以利用該功能，監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況；(5)監(jiān)控儀詳細(xì)準(zhǔn)確的記錄，對泵組的故障分析、企業(yè)的效率分析、備件的壽命分析、員工的考核管理，提供了有力的支持；(6)監(jiān)控儀可以減少操作人員，實現(xiàn)一人操作多臺泵組，實現(xiàn)單臺泵組無人值守，同時保證泵組的安全穩(wěn)定。在當(dāng)今人力成本不斷提高的情況下，這一功能顯得尤為重要。
三、注重高壓清洗泵潤滑管理
潤滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。為減少設(shè)備磨損，降低動力消耗，延長設(shè)備使用壽命，保證設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行，必須加強(qiáng)潤滑管理。潤滑管理包括潤滑油品的采購、貯存、過濾、發(fā)放、加注、檢查、記錄等環(huán)節(jié)。同時還包括潤滑用具的管理與使用、潤滑油品的回收和處理。目前，多數(shù)企業(yè)采用購買到潤滑油后直接加注的方式。這種潤滑管理方式在潤滑油運(yùn)輸、保管、加注等環(huán)節(jié)都很容易發(fā)生污染、溶水的情況。潤滑管理首先要明確職責(zé)。高壓清洗泵組較少的清洗企業(yè)，應(yīng)當(dāng)設(shè)立非專職的潤滑管理責(zé)任人。高壓清洗泵組較多的清洗企業(yè)，應(yīng)當(dāng)設(shè)立專職的潤滑管理責(zé)任人。對潤滑工作要有專人保管、專人操作、專人監(jiān)督檢查。有條件的企業(yè)應(yīng)當(dāng)編制設(shè)備潤滑手冊、潤滑管理制度，實現(xiàn)潤滑“三級過濾”、“五定”(定點、定時、定質(zhì)、定量、定人)。同時，應(yīng)當(dāng)推廣先進(jìn)潤滑技術(shù)、潤滑管理經(jīng)驗，并組織操作人員學(xué)習(xí)潤滑知識，做到合理用油，節(jié)約用油，不斷提高設(shè)備潤滑管理水平。
轉(zhuǎn)自田勝杰《關(guān)于高壓清洗泵組維護(hù)與管理的幾點探討》
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