1.康柏思企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司于2013-04-10注冊成立，主營TTT培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)15d44f力培訓(xùn)、企業(yè)培訓(xùn)公司等產(chǎn)品，其研發(fā)、生產(chǎn)的產(chǎn)品已通過ISO9001:2000認(rèn)證，并被授予高技術(shù)企業(yè)稱號(hào)。 2.康柏思主要生產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)公司、企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等系列產(chǎn)品。我們的產(chǎn)品不僅僅通過了FCC、CE、ROSH、3C等各種國際國內(nèi)質(zhì)量體系認(rèn)證，同時(shí)以優(yōu)異的xjb得到了很多國外客的認(rèn)同，目前擁有眾多國外客，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布界各地。傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力或團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)項(xiàng)目，以期集中授課為主要形式， 其主要的端在于： 1. 學(xué)習(xí)目標(biāo)界定不科學(xué)，學(xué)習(xí)內(nèi)容、形式與學(xué)習(xí)目標(biāo)存在脫節(jié)； 2. 在時(shí)間的集訓(xùn)后，如果沒有后續(xù)有效的跟進(jìn)措施，則課堂知識(shí)并不能有效轉(zhuǎn)化為學(xué)員的行為實(shí)踐，也就談不上領(lǐng)導(dǎo)力/管理水平的真正提升。 {zy1}領(lǐng)導(dǎo)力提升 領(lǐng)導(dǎo)力對于管理者而言，無異于雄鷹的翅膀。你可以站得很高，但是能否飛得很遠(yuǎn)，能否如魚得水、如虎添翼，都在于管理者對于領(lǐng)導(dǎo)力的修煉程度。全美暢銷書《領(lǐng)導(dǎo)力的21項(xiàng)法則》的者約翰·麥克斯?fàn)柌┦空J(rèn)為：“職務(wù)對領(lǐng)導(dǎo)力的提升不會(huì)給予附加值。真正的領(lǐng)導(dǎo)力不可能通過獎(jiǎng)賞、指定和指派而獲取?！? 教練式領(lǐng)導(dǎo) 本課程是一個(gè)成果為導(dǎo)向教練技術(shù)，掌握此技術(shù)的教練型的管理者能夠通過一系列工具，幫助員工關(guān)注目標(biāo)，厘清方向，并進(jìn)行系統(tǒng)思考，啟發(fā)智慧，釋放更多的可能性，幫助員工積跬步以至千里，最終為個(gè)人和組織帶來成果。 戰(zhàn)略分解與執(zhí)行 本課程圍繞戰(zhàn)略執(zhí)行體系，推出戰(zhàn)略落地七方法，即戰(zhàn)略傳導(dǎo)、資源整合、實(shí)時(shí)監(jiān)控、激勵(lì)推動(dòng)、引導(dǎo)約束、文化熏陶、能力證，層層展開，為企業(yè)戰(zhàn)略的有效落地提供了一個(gè)切實(shí)可行的方法。 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 高績效團(tuán)隊(duì)是個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織平衡發(fā)展的焦點(diǎn)。高績效團(tuán)隊(duì)是敏捷應(yīng)對內(nèi)外變化、快速傳播內(nèi)外息、有效整合內(nèi)外資源、持續(xù)滿足內(nèi)外需求的團(tuán)隊(duì)。高績效團(tuán)隊(duì)是和諧通暢，靈活開放；上下同欲，內(nèi)外同心；協(xié)同合，共創(chuàng)價(jià)值；反思總結(jié)，自覺創(chuàng)的團(tuán)隊(duì)。如果一位只使用企業(yè)擁有的50%辦公場地、只使用50%生產(chǎn)設(shè)備的管理者，會(huì)被人們稱為瘋子。.3.目前康柏思在商務(wù)、教育培訓(xùn)、管理培訓(xùn)行業(yè)已逐步穩(wěn)居于行業(yè){lx1}地位。我們相，隨著更技術(shù)產(chǎn)品的不斷推出，我公司必將以其精湛的技術(shù)、精良的產(chǎn)品和高品質(zhì)的，與廣用持密切聯(lián)系和友好合關(guān)系！更多公司及產(chǎn)品息請?jiān)L問官網(wǎng)：。