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1.讓各部門員工參與ERP項(xiàng)目的部署
很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層非?？粗?/span>ERP軟件前期的部署，高層和IT部門一般都會參與其中，但是對于使用率{zg}的基層員工卻甚少機(jī)會參與其中。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層一般了解企業(yè)大方向上面的問題，基層員工才更了解各個環(huán)節(jié)中的問題，因此要真正提高企業(yè)整體工作效率，在部署ERP軟件的時候，應(yīng)該有財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購、倉庫等部門的基層員工參與其中，才能讓ERP系統(tǒng)的實(shí)用性更強(qiáng)，避免功能上的遺漏。
2.對員工進(jìn)行完善的培訓(xùn)與鼓勵
很多ERP軟件的夭折都與基層員工的抗拒使用有關(guān)，而員工的抗拒大多源于對ERP系統(tǒng)的不了解，因此想要讓員工接受ERP軟件的同時更好的使用，就需要對員工進(jìn)行完善的培訓(xùn)，讓員工更快的掌握系統(tǒng)的使用方法，此外，還需要讓員工了解到ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢。其中最值得關(guān)注的是，ERP軟件剛上線時期，新舊系統(tǒng)并發(fā)使用的時候，工作量加倍，往往會導(dǎo)致員工的抱怨，這時候應(yīng)該注意對他們的鼓勵，讓他們更快的接受并熟練使用系統(tǒng)，以提升工作效率。
3.適時的維護(hù)和升級ERP軟件
ERP軟件需要適時的維護(hù)和升級才能跟上企業(yè)的發(fā)展，不然無法發(fā)揮自身的優(yōu)勢，最終必定會被淘汰。因此，通常情況下，企業(yè)在選擇ERP軟件的時候，{zh0}考慮軟件的集成性，企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的過程中的，對于某些模塊的需求越來越專業(yè)化，就需要ERP的二次開發(fā)，這樣才能保持ERP軟件的活力，不然企業(yè)就只能不斷的更換軟件來適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，這樣又會提高成本和實(shí)施時間了。
想要ERP軟件發(fā)揮{zd0}的效用，必須要了解ERP軟件能夠做什么，而不是“覺得”ERP可以做什么。同時除了對選型的重視之外，對于軟件使用過程中的問題也必須要關(guān)注，這樣才能適時調(diào)整ERP軟件以匹配企業(yè)的實(shí)際情況。
