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   在過去的20年，塑料工業(yè)發(fā)展很快，早在7年前，由體積塑料的年產(chǎn)量已經(jīng)超過了鋼鐵和有色金屬年產(chǎn)量的總和，塑料產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車、電器、儀器儀表行業(yè)、航空航天和其他國(guó)家的各個(gè)領(lǐng)域的人日常生活有關(guān)的。雖然成型塑料制品的方法很多，但最重要的方法是注塑成型，在世界上超過一半的注塑模具塑料生產(chǎn)。以縮短塑料產(chǎn)品的復(fù)雜性的要求，提高加工精度和生產(chǎn)周期，傳統(tǒng)的模具設(shè)計(jì)方法主要依靠經(jīng)驗(yàn)不能滿足市場(chǎng)的需求，在大型復(fù)雜的小型精密注塑模具需要在中國(guó)還需要從國(guó)外進(jìn)口模具。在20052007200920112012 5年中國(guó)的塑料消費(fèi)量：2200萬噸，3303萬噸，4479萬噸，5473萬噸，5781萬噸。自2016以來，全球使用塑料量將達(dá)到5噸，預(yù)計(jì)全球塑料消費(fèi)量將在8%的年增長(zhǎng)率為2030，塑料制品的年消費(fèi)量將達(dá)到7億噸以上，而中國(guó)已經(jīng)是世界第二大消費(fèi)。未來5年預(yù)計(jì)將增加一年來，情況不會(huì)根本改變。

    注塑機(jī)行業(yè)的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)現(xiàn)在沒有得到，但會(huì)有水稻鍋，想必這個(gè)增長(zhǎng)速度。注塑機(jī)行業(yè)打翻身仗，不想跟外國(guó)人吃肉只有在喝粥，定制的方式是很重要的嗎？看其他行業(yè)的故事應(yīng)該受到啟發(fā)。汽車領(lǐng)域。業(yè)界{zd0}的汽車公司豐田是定制的，豐田汽車組裝生產(chǎn)線也可以生產(chǎn)不同的汽車就是依托這個(gè)客戶做我想做的經(jīng)營(yíng)理念，豐田保持了{(lán)dy}。IT領(lǐng)域，戴爾率先推出定制化生產(chǎn)模式，終結(jié)其他硬件老大的威嚴(yán)。IBM根本不玩。注塑機(jī)作為一種通用商品，遠(yuǎn)低于飛機(jī)制造、CPU制造等全球壟斷程度。不適應(yīng)客戶的需求，只做我做什么，你買什么是沒有出路的。對(duì)各種生產(chǎn)要素所需的注塑廠，是生產(chǎn)技術(shù)的制造商，模具和材料都必須至少為礦藏的供應(yīng)商，除注塑機(jī)廠家是最脆弱的，“你先回去吧，好給錢”。你不知道一個(gè)普通的機(jī)器不是{wn}的大補(bǔ)丸能治好病，什么。該機(jī)的作用在一般客戶的交付作用，但由于客戶是強(qiáng)大的，所以注塑機(jī)行業(yè)現(xiàn)在是困難的。注塑領(lǐng)域可分為幾類，每個(gè)小類需要機(jī)的功能是不同的，有些行業(yè)需要壓力小，一些產(chǎn)業(yè)需要一個(gè)強(qiáng)有力的董事會(huì)和綠柱強(qiáng)度，一些需要大量融化，一些需要高的注射速度，有些需要閉環(huán)控制，一些需要長(zhǎng)時(shí)間力無燃燒機(jī)，這些問題都不能解決的“{wn}大補(bǔ)丸。未來的市場(chǎng)是客戶體驗(yàn)的時(shí)代，是客戶需求為時(shí)代的{zg}原則，創(chuàng)新是不被淘汰的時(shí)代，創(chuàng)新不僅是技術(shù)創(chuàng)新，而是商業(yè)模式，商業(yè)模式的創(chuàng)新。