搜產(chǎn)品
搜企業(yè)
客服電話:13631151688
廣告
關(guān)鍵字：企業(yè)管理軟件，工程管理軟件，項目管理軟件，連鎖管理軟件,餐飲連鎖管理軟件,連鎖管理軟件，連鎖管理系統(tǒng)，餐飲軟件，連鎖經(jīng)營管理軟件，OA辦公軟件，OA系統(tǒng)
工程項目管理的信息化是基于現(xiàn)代工程項目管理之中的?，F(xiàn)代工程項目管理要求：
（1）人本管理，尊重人，著眼于發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性；
（2）授權(quán)和分權(quán)管理，對項目部充分授權(quán)，在企業(yè)與項目之間，項目經(jīng)理與部門經(jīng)理之間明確分權(quán)；
（3）平等。在現(xiàn)代項目管理組織中，沒有或較少的等級觀念和官本位思想；
（4）透明和公開化。要求項目目標的分解、管理過程、監(jiān)督、考核、獎勵、各種規(guī)章制度都是透明的公開的。
（5）要求項目參加者講求誠實信用和自律。
而在我國許多企業(yè)中，以及在一些大型的特大型的項目管理中仍具有中國傳統(tǒng)的管理的特點：
（1）集權(quán)管理，權(quán)力集中在中層，甚至，事無巨細都通過中層；
（2）由于人治產(chǎn)生的非程序化運作和管理中的隨意性；
（3）管理中的神秘主義； （4）人們（企業(yè)和項目部）更歡迎小生產(chǎn)式的項目管理模式。在改革開方以后，我國在建設(shè)領(lǐng)域推廣現(xiàn)代項目管理取得一些成效，但我國在許多領(lǐng)域所采用的項目管理模式依然是有小生產(chǎn)特征的項目管理，即采用比較wq的項目承包制度和核算制度。例如許多企業(yè)搞工程項目管理，以項目部（實質(zhì)中項目經(jīng)理）用企業(yè)的名義承接工程，自己組織資源，向企業(yè)交納一定的費用，其他都歸項目經(jīng)理自己。這種小生產(chǎn)式的項目管理實質(zhì)中與現(xiàn)代項目管理格格不入的，也很難適應(yīng)項目管理信息化的要求的。
（5）官文化特征的等級制度和觀念，人們的弄權(quán)行為和謀略文化。 雖然存在著與中國傳統(tǒng)文化相適應(yīng)的項目管理模式和方法，例如指揮部管理模式、項目組wq承包的責(zé)任制形式，但中國傳統(tǒng)文化中的許多因子確實不適應(yīng)現(xiàn)代項目管理的要求。這些東西在我國的許多建設(shè)工程項目組織中依然存在，會使得設(shè)計得再高明的項目管理系統(tǒng)和計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)失去應(yīng)有的效用。在許多企業(yè)和大型特大型項目中，中述這些因素成為現(xiàn)代項目管理信息化推廣的障礙。
云智慧工程項目管理系統(tǒng)基于公司的自主開發(fā)平臺,其先進的技術(shù)平臺以及SOA架構(gòu),具有良好的運行速度、擴展性、安全性;平臺不再是集團公司及大企業(yè)的專屬，為了中小企業(yè)的信息化，云智慧軟件在全國率先引入國際化公司的BPM工作流、Project技術(shù)、移動辦公、Flex技術(shù)，幫助企業(yè)實現(xiàn)平臺+業(yè)務(wù)的全方位信息化方案。
讓企業(yè)有自己的平臺系統(tǒng)、工作流系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)，讓企業(yè)不再是信息孤島，企業(yè)可以在此平臺中進行擴展功能或與其他系統(tǒng)實現(xiàn)對接。