都說是經(jīng)歷風(fēng)雨方能見彩虹，紅梅要?dú)v盡寒徹骨才有暗香來(lái)，似乎每一個(gè)成功的人士都有著一段自己難忘，讓人既心酸又欽佩的經(jīng)歷。但也有這么一種人，他們不是所謂的“富二代”，他們卻也沒有經(jīng)歷那么多的困難和挫折，可同樣成就了一番不菲的事業(yè)。用人們常說的話就是他們運(yùn)氣好、命好，而東莞大路通真空設(shè)備制造有限公司（以下簡(jiǎn)稱“大路通”）的開創(chuàng)者廖慧林經(jīng)理顯然就讓人有了這樣的感覺。

　　首先來(lái)看大路通的發(fā)展歷程：

　　2003年在東莞市寮步鎮(zhèn)泉塘管理區(qū)創(chuàng)辦大路通真空泵維修店

　　2004年升級(jí)真空設(shè)備經(jīng)營(yíng)部，進(jìn)口真空泵維修+進(jìn)口真空泵配件制造。

　　2008年升級(jí)真空設(shè)備制造有限公司，公司搬遷塘唇工業(yè)區(qū)，采用全德國(guó)、日本進(jìn)口生產(chǎn)設(shè)備，進(jìn)口真空泵維修+進(jìn)口真空泵配件制造+真空泵整機(jī)制造。

　　2009年批量生產(chǎn)單級(jí)油式旋片真空泵。排氣量型號(hào)：0020、0040、0063、0100、0200、0300立方米/每小時(shí)。

　　2011年公司投入大量人力、物力、財(cái)力推行企業(yè)ERP管理系統(tǒng)。生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，數(shù)據(jù)化。

　　2015年公司生產(chǎn)出{dy}臺(tái)羅茨真空泵、無(wú)油爪式真空泵。同年底，完成羅茨真空泵排氣量系列號(hào)量產(chǎn)：250、500、1200、2600、4200立方米/每小時(shí)；無(wú)油爪式真空泵排氣量系列號(hào)量產(chǎn)：80、160、250、400、600立方米/每小時(shí)。

　　2016年設(shè)立獨(dú)立進(jìn)口真空泵維修車間。配置資深專業(yè)的維修工程師，承接各種進(jìn)口品牌真空泵維修服務(wù)。

　　從以上的公司發(fā)展歷程來(lái)看，公司在平穩(wěn)發(fā)展的同時(shí)，逐步完善優(yōu)化與創(chuàng)新，看似順風(fēng)順?biāo)?，然后背后卻擁有一名隱忍的掌舵者。

　　在采訪的過程中，廖總一直和我們說他的一生都很平順，但是在和他交談的過程中，我們卻被廖總一路平順的創(chuàng)業(yè)中表現(xiàn)出來(lái)的睿智所折服，而這才是他一路平順的真正原因。廖總的睿智集中體現(xiàn)在他的知人善用和著想于長(zhǎng)遠(yuǎn)、正確選擇取舍的眼光。

　　他對(duì)于用人有著一種讓人贊嘆的魄力，他統(tǒng)籌大局，大膽放權(quán)。他的公司講究分工與合作，有著無(wú)與倫比的凝聚力，每一項(xiàng)工作都會(huì)有一個(gè)負(fù)責(zé)人，而廖總不會(huì)過于干涉，因此，就算本人不在的時(shí)候，公司的運(yùn)轉(zhuǎn)也不會(huì)有所影響。正是因?yàn)樗o予了合伙人和員工充分的信任，讓員工有了“自己就是公司的主人，真正的一份子”的感受，才使得員工安定，對(duì)公司盡心盡力。權(quán)力是很多人渴望緊緊握在手中的，而廖總卻敢于放權(quán)，放手讓自己的員工大施拳腳，這等魄力不得不讓人欽佩。公司辦公室里的工作氣氛十分輕松融洽，誰(shuí)又會(huì)懷疑這與{lx}人物的魄力無(wú)關(guān)呢？

　　選擇，也需要智慧。二十一世紀(jì)是一個(gè)選擇的世紀(jì)，一個(gè)正確的選擇可以事半功倍，乘風(fēng)破浪。廖總告訴筆者，他們的公司從一開始的創(chuàng)立直到現(xiàn)在規(guī)模幾乎沒有什么衰減。這不單單是員工的安定，盡心盡力，更是源于他們的正確選擇。公司在開展項(xiàng)目之前就做好充分的市場(chǎng)調(diào)查，明智地選擇有可行性的實(shí)施方案，這樣雖然會(huì)少了一些潛在的客戶，然而，他們卻能很好地避開不必要的業(yè)務(wù)商談，使事業(yè)一帆風(fēng)順。大智若愚，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，明智正確取舍，這就是廖總給予我們{zd0}的收獲。

　　沒有一生都一帆風(fēng)順的人，只有擁有真正智慧的人才能一帆風(fēng)順，功成名就。正所謂事事洞明皆學(xué)問，人情達(dá)練即文章。

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