今年以來中國經(jīng)濟(jì)增長率持續(xù)下滑,經(jīng)濟(jì)不景氣,傳統(tǒng)企業(yè)受到極大沖擊,民企的投資率降到歷史新低;有些企業(yè)到了產(chǎn)品升級(jí)換代的關(guān)口,產(chǎn)品創(chuàng)新面臨巨大難題;有些企業(yè)受互聯(lián)網(wǎng)+的誘惑,投入大量資金和人力,結(jié)果還是搭不上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快車。面對(duì)如此惡劣的宏觀環(huán)境,鋁材企業(yè)究竟如何突破重圍,脫穎而出呢,靠的就是工匠精神。
鋁材企業(yè)的生產(chǎn)人員需要工匠精神,從熔鑄鋁棒、擠壓鋁材、表面處理、產(chǎn)品包裝運(yùn)輸,每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要反思,我們是否已經(jīng)做到了{(lán)jz},能不能有更好的提升空間。我們的員工是否得到了經(jīng)常性的培訓(xùn),我們的管理人員是否能夠給予他們足夠的技術(shù)管理支持,生產(chǎn)員工的操作技能是否能夠有更大的提升。我們能不能將產(chǎn)品視為是有生命的生命體,每一個(gè)加工環(huán)節(jié)都力求謹(jǐn)慎,像嬰兒般認(rèn)真細(xì)致進(jìn)行呵護(hù),目的都是讓它更wm的呈現(xiàn)出它的美。我們很多員工都是為人父母者,沒有哪個(gè)人對(duì)待自己子女的成長會(huì)粗制濫造吧,那么請(qǐng)以對(duì)待兒女成長一樣對(duì)待產(chǎn)品的生產(chǎn),各司其職,做好本職工作,當(dāng)好產(chǎn)品的“爸媽”,如果我們能以如此嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作對(duì)待產(chǎn)品,這樣的品質(zhì)也會(huì)影響到我們的子女,言傳身教,難道這不是{zh0}的雙贏局面嗎。
鋁材企業(yè)的銷售人員也需要工匠精神,產(chǎn)品的推廣不僅需要有過硬的品質(zhì),更體現(xiàn)在我們銷售人員的素質(zhì)上。對(duì)待產(chǎn)品,我們是否對(duì)它有足夠的了解,從結(jié)構(gòu)、屬性、各項(xiàng)數(shù)據(jù)功能等我們是否能夠確切的傳達(dá)到客戶心中。
工匠精神不是一句空話,工匠精神一旦脫離優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品就不再有任何意義,如果我們不追求工匠精神,創(chuàng)造出{yl}的產(chǎn)品和服務(wù),那么怠惰就會(huì)如病菌般奴役企業(yè),那么離危機(jī)就不遠(yuǎn)了。因此,我們必須扎扎實(shí)實(shí)修煉基本功,將工匠精神落實(shí)到各個(gè)崗位的每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,做好“本分”,就是在本職工作中,做熟做透,提升提升再提升,能夠在一個(gè)崗位中將工作做到{jz},就是一種成功,大家在各自崗位中都做到這種成功,企業(yè)無論遇到再大的風(fēng)浪也只會(huì)越戰(zhàn)越強(qiáng)。鋁材企業(yè)需要工匠精神,才能突出困境,每一位員工只要堅(jiān)定信念,專注工作,細(xì)致認(rèn)真,就一定能夠做出{zh0}的鋁型材產(chǎn)品。