為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范產(chǎn)品生產(chǎn)，提升企業(yè)過程管理水平。我公司于2011年1月開始推行ISO9001:2008質(zhì)量管理體系，經(jīng)過公司全體同仁的一致努力，于日前取得了階段性的成果。經(jīng)過ISO審核專家組對我公司質(zhì)量管理體系的全面檢查與審核，認(rèn)定我公司成功通過ISO9001:2008國際質(zhì)量體系認(rèn)證，取得了IS09001:2008國際質(zhì)量體系認(rèn)證書（CNC加工設(shè)備的設(shè)計、生產(chǎn)和服務(wù)），這標(biāo)志著公司以ISO質(zhì)量管理體系為依托，以制度、機制健全完善為根本，積極推進管理創(chuàng)新和嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量控制程序，取得了一定成效。
引入ISO9001認(rèn)證體系后，質(zhì)量控制與流程管理標(biāo)準(zhǔn)在實際工作中將起到至關(guān)重要的作用，對于各個部門來說，如何衡量工作質(zhì)量，有標(biāo)準(zhǔn)、有責(zé)任地做好溝通也起到很好的作用。2012年我公司將會把該管理體系與自身的工作任務(wù)目標(biāo)考核管理體系結(jié)合起來，把從“人”的管理改變成為規(guī)范化、專業(yè)化的體系管理，最終達到客戶滿意度高、工作效率高、成本低的管理目標(biāo)，以此來yl企業(yè)規(guī)范前行。逐步健全量化考核制度，充分調(diào)動每位員工的工作潛能，在工作中實現(xiàn)每一項對外業(yè)務(wù)都有據(jù)可查、每一項工作過程都有詳細(xì)的流程和規(guī)范、每一次培訓(xùn)都要有相關(guān)記錄和效果性評價、每一個部門工作質(zhì)量都有量化標(biāo)準(zhǔn)、每一個部門都實施考核管理、每一次自查或互查后都有改進措施，使之更加實用，達到提升服務(wù)水平的最終目的。
此次通過ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證，是珈瑪邁向更高目標(biāo)的開始，珈瑪?shù)慕裉?，離不開公司全體員工的協(xié)作和辛苦！離不開一直以來關(guān)心、支持珈瑪發(fā)展的新老客戶！在此表示感謝！同時，還要特別感謝認(rèn)證中心審核專家此次的指導(dǎo)！珈瑪?shù)拿恳环莩煽儐危紝⑹俏覀児餐臉s耀！
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