專利管理工程師竟然不讓我提交專利申請，這是什么道理！你們到底是干什么吃的？”2010年夏日的一個午后，剛上任不久的專利管理工程師小馮遭遇到一名技術(shù)人員質(zhì)問。對方是一名在研發(fā)一線工作了近10年的老員工，他提交的專利申請的方案沒有在小馮這個“80后”的手中通過，這讓老員工很窩火。

　　“王師傅，您先別著急，您的創(chuàng)新點很好，我這也做了一些相關(guān)的專利檢索，您坐下我們一塊看看？您的想法和國外的科學(xué)家有許多共通之處?！毙●T客氣地拉著王師傅坐了下來，開始討論起專利申請方案中所涉及的技術(shù)問題。

　　這是發(fā)生在兩年前的真實一幕。小馮的身份就是公司的專利管理工程師。

把關(guān)專利申請

　　2010年，小馮所在的企業(yè)成立了專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門，要求所有研發(fā)活動都要經(jīng)過該部門的專業(yè)人員“探路”，以保證不走彎路，把研發(fā)資金都用在刀刃上。在該項工作中，小馮發(fā)現(xiàn)，公司一些一線研發(fā)人員都非常喜歡“埋頭苦干”，而不太注重跟蹤國外對手的專利布局，費了九牛二虎之力想出來的一些創(chuàng)新點，卻早已落入他人專利權(quán)保護范圍，白白浪費了人力物力。

　　在小馮看來，專利管理工程師是指在企事業(yè)單位專門從事專利管理的實用性專業(yè)人才，是既懂專利又懂技術(shù)的復(fù)合型人才，而這一職業(yè)的重要任務(wù)之一就是要為公司的創(chuàng)新護航。

　　在上海，還有很多和小馮一樣的“探路者”，上海衛(wèi)星裝備研究所黨委書記潘哲輝就是其中一位。2008年，在中國航天科技集團公司第八研究院149廠任黨委副書記、工會主席、紀(jì)委書記的潘哲輝，因有法律學(xué)習(xí)背景，被公司安排分管知識產(chǎn)權(quán)工作。當(dāng)報名參加上海市知識產(chǎn)權(quán)局組織的專利管理工程師考前學(xué)習(xí)時，他故意隱掉了自己黨委領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)，而填上了“專利管理工作者”。功夫不負(fù)有心人，2009年，潘哲輝順利拿到了專利管理工程師的中級職稱，成為一名級別較高的專利管理工程師。

　　為了發(fā)揮專利管理工程師對企業(yè)自主創(chuàng)新的引導(dǎo)作用，潘哲輝想了很多新招。他號召工會以班組為單位，開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新活動，提倡員工“小革新、小改進、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改革”，并將技術(shù)創(chuàng)新成果納入到班組的考評上，激勵員工的發(fā)明創(chuàng)造。

　　其實，在2004年，潘哲輝就開始接觸知識產(chǎn)權(quán)工作。說起知識產(chǎn)權(quán)工作，當(dāng)時很多企業(yè)或吃過虧、或嘗過甜頭，愈發(fā)認(rèn)識到了知識產(chǎn)權(quán)對于企業(yè)發(fā)展的重要性。潘哲輝發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)在開展研發(fā)活動之前都不進行專利文獻檢索，摸著石頭過河，有時白忙活了好幾年，才發(fā)現(xiàn)技術(shù)路線已經(jīng)被國外企業(yè)占領(lǐng)了，企業(yè)急需一批懂專利、懂知識產(chǎn)權(quán)的人才。盡管企業(yè)也會根據(jù)需要選派人員參加由上海市知識產(chǎn)權(quán)局組織的相關(guān)培訓(xùn)，但其數(shù)量和質(zhì)量均遠(yuǎn)遠(yuǎn)達不到要求。

　　2007年，上海市知識產(chǎn)權(quán)局與上海市人事局共同推出專利管理工程師資格考試，將專利管理工程師納入上海市專業(yè)技術(shù)職稱系列，164人參加考試合格，106人通過轉(zhuǎn)任培訓(xùn)，共有270人獲得了中級職稱，潘哲輝就是其中一員。時至今日，上海市已有769人獲得了專利管理工程師的中級職稱，這些人幾乎都戰(zhàn)斗在企業(yè)專利管理工作的一線，成為繁榮上海經(jīng)濟的一個個雖不起眼、卻很重要的角色。