鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目的管理

      在工程中標(biāo)后，公司根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)工程需要配備經(jīng)理部的各級(jí)管理人員，并根據(jù)對(duì)業(yè)主的承諾的工期、質(zhì)量、安全、目標(biāo)等下達(dá)責(zé)任狀，項(xiàng)目根據(jù)責(zé)任書(shū)要求按照公司“項(xiàng)目管理手冊(cè)”、“項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)”、“項(xiàng)目安全管理手冊(cè)”以及施工過(guò)程的協(xié)調(diào)和服務(wù)等要求組織施工。在施工過(guò)程中，公司總部除負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境策劃的審核外，還負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工階段的各項(xiàng)管理進(jìn)行監(jiān)督和控制。主要部門(mén)職責(zé)如下：
1．項(xiàng)目管理部
1）負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理人選的推薦和施工前期策劃準(zhǔn)備；
2）審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的編制進(jìn)行跟蹤管理；
3）負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃控制，生產(chǎn)要素的平衡調(diào)配；
4）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)算制造成本，并定期檢查執(zhí)行情況；
5）參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的結(jié)構(gòu)工程及竣工工程的驗(yàn)收工作；
6）施工技術(shù)資料的管理定期抽檢，竣工時(shí)對(duì)資料的審定；
7）下達(dá)《工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)委托書(shū)》（包括質(zhì)量、工期、安全等方面）。并定期檢查、考核；
8）計(jì)量管理；
9）組織工程竣工驗(yàn)收；
2．中心試驗(yàn)室
負(fù)責(zé)材質(zhì)校驗(yàn)，施工試驗(yàn)；
3．質(zhì)保部
1）審定項(xiàng)目編制的質(zhì)量計(jì)劃，創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃；
2）定期檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量保證體系工作情況；
3）參加項(xiàng)目結(jié)構(gòu)及竣工工程驗(yàn)收；
4）負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工程資料上報(bào)及聯(lián)絡(luò)公關(guān)事宜；
5）參與項(xiàng)目重大質(zhì)量事故的調(diào)查及處理工作；
6）負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系ISO9000標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)保體系ISO18001的運(yùn)行檢查、考核、驗(yàn)收；
7）定期檢查項(xiàng)目階段計(jì)劃、項(xiàng)目階段預(yù)控計(jì)劃實(shí)施情況；
8）定期（月度）對(duì)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，并寫(xiě)出檢查報(bào)告通告各項(xiàng)目經(jīng)理部；
4．安監(jiān)部
1）督促項(xiàng)目安全保證體系的正常運(yùn)行與安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；
2）督促項(xiàng)目認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度；
3）參與重大安全技術(shù)措施的編制；
4）協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施安全教育培訓(xùn)及年審工作；
5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)CI形象策劃與管理；
6）定期對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、臨電、機(jī)電防護(hù)及文明施工進(jìn)行檢查；
7）對(duì)項(xiàng)目安全管理工作進(jìn)行考核評(píng)定；
8）對(duì)項(xiàng)目安全總監(jiān)的工作予以指導(dǎo)與幫助；
9）監(jiān)督、控制重要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用品按規(guī)定采購(gòu)并正確使用。
5．合約部
1）分包合約管理；
2）公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)公司合約管理；
3）對(duì)業(yè)主指定分包方合約管理；
6．技術(shù)發(fā)展部；
1）結(jié)合工程特點(diǎn)，有針對(duì)性的組織項(xiàng)目經(jīng)理部推廣三新；
2）為項(xiàng)目經(jīng)理部的科技示范項(xiàng)目提供技術(shù)信息與具體指導(dǎo)；
3）收集有關(guān)信息資料，建立信息資料庫(kù)；
4）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制工程施工技術(shù)總結(jié)。
7．項(xiàng)目經(jīng)理部
1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度；
2）維護(hù)公司的企業(yè)形象和社會(huì)信譽(yù)，尊重并貫徹業(yè)主的意見(jiàn)和要求；
3）遵照公司質(zhì)量手冊(cè)和對(duì)業(yè)主的承諾，制訂項(xiàng)目質(zhì)量工作計(jì)劃，建立和運(yùn)行質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量達(dá)到合約要求的標(biāo)準(zhǔn)；
4）參與業(yè)主合同談判，認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的合同；
5）按照合同工期的要求，編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃及季、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃；
6）負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)行；
7）認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，工程竣工后，認(rèn)真做好上述總結(jié)和項(xiàng)目管理總結(jié)；
8）做好文明施工，建立和運(yùn)行環(huán)境保證體系；
9）對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；
10）負(fù)責(zé)保修期內(nèi)工程的所有保修工作；
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