深圳酒店行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及投資策略研究報(bào)告2015-2021年
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【報(bào)告編號(hào)】 67007
【出版時(shí)間】 2015年4月
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【報(bào)告目錄】

{dy}章　深圳酒店業(yè)的相關(guān)概述
1.1　酒店的概述
1.1.1　酒店的定義
1.1.2　酒店的分類
1.1.3　酒店的星級(jí)劃分
1.1.4　酒店的產(chǎn)品
1.2　深圳星級(jí)酒店業(yè)的分布
1.2.1　深圳星級(jí)酒店的分布特點(diǎn)
1.2.2　影響星級(jí)酒店格局的主要因素
1.2.3　未來(lái)深圳酒店空間布局分析
1.3　深圳酒店業(yè)的發(fā)展進(jìn)程
1.3.1　深圳酒店業(yè)發(fā)展的三大階段
1.3.2　深圳酒店業(yè)發(fā)展中的里程碑事件
1.3.3　深圳星級(jí)酒店業(yè)全面進(jìn)入黃金期
1.3.4　深圳酒店業(yè)開(kāi)始發(fā)展民族特色品牌
第二章　2012-2015年中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展
2.1　中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展綜述
2.1.1　中國(guó)酒店業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的戰(zhàn)略定位
2.1.2　中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展成就分析
2.1.3　中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的影響因素
2.1.4　中國(guó)中檔酒店市場(chǎng)備受青睞
2.2　2014年中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展回顧
2.2.1　2014年星級(jí)酒店業(yè)總體規(guī)模
2.2.2　2014年星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
2.2.3　2014年酒店業(yè)市場(chǎng)熱點(diǎn)分析
2.3　2015年中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展分析
2.3.1　2015年星級(jí)酒店業(yè)總體規(guī)模
2.3.2　2015年星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
2.3.3　2015年酒店業(yè)市場(chǎng)熱點(diǎn)分析
2.4　2014-2015年中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展分析
2.4.1　2014年星級(jí)酒店業(yè)總體規(guī)模
2.4.2　2014年星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
2.4.3　2014年酒店業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)分析
2.4.4　2015年酒店業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析
2.5　中國(guó)酒店業(yè)面臨的問(wèn)題
2.5.1　中國(guó)酒店業(yè)存在的主要問(wèn)題
2.5.2　中國(guó)酒店業(yè)的“軟肋”
2.5.3　中國(guó)酒店業(yè)的市場(chǎng)壁壘分析
2.5.4　中國(guó)酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2.6　中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展策略
2.6.1　中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的政策選擇
2.6.2　中國(guó)酒店業(yè)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)展對(duì)策
2.6.3　中國(guó)本土酒店的發(fā)展建議
2.6.4　促進(jìn)中國(guó)酒店企業(yè)發(fā)展的措施
第三章　2012-2015年相關(guān)因素帶動(dòng)深圳酒店業(yè)發(fā)展
3.1　深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展
3.1.1　2014年深圳市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
3.1.2　2014年深圳市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
3.1.3　2015年深圳市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
3.2　深圳旅游業(yè)
3.2.1　2014年深圳旅游業(yè)發(fā)展形勢(shì)良好
3.2.2　2014年深圳市旅游業(yè)運(yùn)行狀況
3.2.3　2015年深圳市旅游業(yè)運(yùn)行狀況
3.2.4　深圳旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃情況
3.3　深圳會(huì)展業(yè)
3.3.1　深圳會(huì)展業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
3.3.2　深圳會(huì)展業(yè)正處于{zh0}發(fā)展期
3.3.3　深圳會(huì)展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀綜述
3.3.4　影響深圳會(huì)展業(yè)發(fā)展的制約因素
3.3.5　深圳會(huì)展業(yè)帶動(dòng)附近酒店業(yè)發(fā)展
第四章　2012-2015年深圳酒店業(yè)的發(fā)展分析
4.1　2012-2015年深圳酒店業(yè)的發(fā)展概況
4.1.1　深圳酒店業(yè)發(fā)展的獨(dú)特性
4.1.2　深圳酒店業(yè)發(fā)展具有環(huán)境優(yōu)勢(shì)
4.1.3　深圳酒店業(yè)發(fā)展的主要特征
4.1.4　國(guó)際化形勢(shì)加速深圳酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
4.1.5　深圳酒店業(yè)陷入價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)階段
4.2　2012-2015年深圳酒店業(yè)發(fā)展分析
4.2.1　2015年深圳高級(jí)酒店開(kāi)業(yè)狀況
4.2.2　2015年深圳酒店市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
4.2.3　2015年深圳酒店業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
4.2.4　2015年深圳酒店業(yè)面臨的形勢(shì)
4.2.5　深圳五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
4.3　2012-2015年深圳市酒店業(yè)基本情況統(tǒng)計(jì)
4.3.1　賓館酒店接待人數(shù)
4.3.2　客房出租率和平均房?jī)r(jià)
4.3.3　賓館酒店收入結(jié)構(gòu)
4.4　深圳酒店業(yè)的綠色化發(fā)展
4.4.1　深圳酒店業(yè)的綠色之路走在全國(guó)前列
4.4.2　深圳酒店業(yè)形成良好的綠色發(fā)展氛圍
4.4.3　深圳綠色酒店{lx1}企業(yè)分析
4.5　深圳酒店業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題
4.5.1　深圳酒店業(yè)發(fā)展面臨的困境
4.5.2　深圳酒店業(yè)gd人才供應(yīng)成難題
4.5.3　深圳酒店業(yè)存在的不足及威脅
4.6　深圳酒店業(yè)的發(fā)展對(duì)策
4.6.1　深圳酒店提升房?jī)r(jià)的對(duì)策
4.6.2　深圳酒店業(yè)的人才策略
4.6.3　深圳酒店業(yè)面臨微利應(yīng)實(shí)施的措施
4.6.4　深圳酒店業(yè)應(yīng)有序調(diào)整宏觀布局
4.6.5　深圳本土酒店品牌的發(fā)展策略
第五章　2012-2015年深圳經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
5.1　經(jīng)濟(jì)型酒店相關(guān)介紹
5.1.1　經(jīng)濟(jì)型酒店的內(nèi)涵
5.1.2　經(jīng)濟(jì)型酒店的特征
5.1.3　經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展歷程
5.1.4　經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展重要事件
5.2　2012-2015年深圳經(jīng)濟(jì)型酒店的市場(chǎng)供需分析
5.2.1　深圳國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的需求
5.2.2　深圳入境旅游市場(chǎng)帶來(lái)國(guó)際客源
5.2.3　深圳經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)供給分析
5.3　2012-2015年深圳經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展概況
5.3.1　深圳經(jīng)濟(jì)型酒店建設(shè)狀況
5.3.2　深圳tj酒店發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.3　中端酒店布局深圳北站
5.4　深圳經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖經(jīng)營(yíng)的路徑
5.4.1　特許經(jīng)營(yíng)
5.4.2　戰(zhàn)略聯(lián)盟
5.4.3　兼并與收購(gòu)
5.5　深圳經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的建議
5.5.1　構(gòu)建良好體制環(huán)境是發(fā)展基礎(chǔ)
5.5.2　政府應(yīng)加強(qiáng)投資建設(shè)宏觀調(diào)控
5.5.3　完善營(yíng)銷體系以擴(kuò)大影響力
5.5.4　建立經(jīng)濟(jì)型酒店的人才培養(yǎng)體系
5.5.5　實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)和集團(tuán)化發(fā)展
第六章　2012-2015年深圳產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析
6.1　產(chǎn)權(quán)式酒店概述
6.1.1　產(chǎn)權(quán)式酒店的涵義
6.1.2　產(chǎn)權(quán)式酒店的分類
6.1.3　產(chǎn)權(quán)式酒店的特征
6.1.4　產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)的法律問(wèn)題
6.2　深圳產(chǎn)權(quán)酒店的形式及分布
6.2.1　度假型酒店式公寓
6.2.2　商務(wù)型酒店式公寓
6.2.3　居住型酒店式公寓
6.3　2012-2015年深圳產(chǎn)權(quán)酒店市場(chǎng)分析
6.3.1　深圳產(chǎn)權(quán)酒店經(jīng)營(yíng)狀況
6.3.2　深圳產(chǎn)權(quán)酒店的客戶構(gòu)成
6.3.3　深圳產(chǎn)權(quán)酒店的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
6.3.4　深圳產(chǎn)權(quán)酒店的營(yíng)銷手法
6.3.5　深圳產(chǎn)權(quán)酒店的問(wèn)題分析
第七章　2012-2015年深圳市主要酒店發(fā)展概況
7.1　新都酒店
7.1.1　酒店發(fā)展概況
7.1.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
7.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析
7.1.5　未來(lái)前景展望
7.2　圣廷苑酒店
7.2.1　酒店簡(jiǎn)介
7.2.2　圣廷苑酒店的發(fā)展成就
7.2.3　圣廷苑酒店開(kāi)創(chuàng)“綠色商務(wù)酒店”模式
7.2.4　圣廷苑酒店行政樓層改造完成
7.3　深圳wns酒店
7.3.1　酒店簡(jiǎn)介
7.3.2　wns酒店的文化特色
7.3.3　wns酒店的配套設(shè)施優(yōu)勢(shì)
7.3.4　wns酒店打造個(gè)性化服務(wù)
7.4　深圳五洲賓館
7.4.1　酒店簡(jiǎn)介
7.4.2　五洲賓館是承擔(dān)外事接待的重要酒店
7.4.3　五洲賓館與深圳改革發(fā)展同步
7.5　格蘭云天大酒店
7.5.1　酒店簡(jiǎn)介
7.5.2　格蘭云天酒店的重要事件
7.5.3　格蘭云天酒店的經(jīng)營(yíng)狀況
7.5.4　格蘭云天酒店直銷平臺(tái)的發(fā)展
7.5.5　格蘭云天酒店的發(fā)展策略
7.6　丹楓白露酒店
7.6.1　酒店簡(jiǎn)介
7.6.2　丹楓白露酒店的創(chuàng)新投資理念
7.6.3　丹楓白露酒店的發(fā)展優(yōu)勢(shì)
7.6.4　丹楓白露酒店節(jié)能工作取得顯著成效
7.7　山水時(shí)尚酒店
7.7.1　酒店簡(jiǎn)介
7.7.2　山水時(shí)尚酒店的創(chuàng)新投資發(fā)展模式
7.7.3　山水時(shí)尚酒店的時(shí)尚特色
7.7.4　山水時(shí)尚酒店獲{zj0}商務(wù)酒店品牌
第八章　2012-2015年深圳酒店業(yè)的投資分析
8.1　投資現(xiàn)狀
8.1.1　深圳酒店市場(chǎng)的供需狀況
8.1.2　深圳五星級(jí)酒店投資狀況
8.1.3　深圳酒店業(yè)吸引外資取得成效
8.1.4　希爾頓酒店及度假村品牌入駐深圳
8.2　投資機(jī)會(huì)
8.2.1　連鎖酒店逐漸成為投資熱點(diǎn)
8.2.2　中檔酒店的投資機(jī)會(huì)分析
8.2.3　深圳酒店業(yè)本土品牌投資有市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br /> 8.2.4　汽車(chē)旅館是深圳酒店業(yè)的缺口
8.3　投資建議
8.3.1　酒店業(yè)的綜合投資策略探討
8.3.2　投資深圳酒店的創(chuàng)業(yè)建議
8.3.3　酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析模型
8.3.4　投資發(fā)展汽車(chē)旅館及經(jīng)濟(jì)型酒店的建議
第九章　中研信息對(duì)深圳酒店業(yè)的前景及趨勢(shì)分析
9.1　中國(guó)酒店業(yè)的前景及趨勢(shì)
9.1.1　中國(guó)酒店業(yè)未來(lái)前景廣闊
9.1.2　中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)透析
9.1.3　中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展趨向展望
9.1.4　中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展模式的主流趨勢(shì)
9.2　深圳酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)
9.2.1　深圳酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
9.2.2　深圳酒店業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)
9.2.3　深圳高星級(jí)酒店市場(chǎng)將供過(guò)于求
9.2.4　中研信息對(duì)2015-2020年深圳酒店業(yè)預(yù)測(cè)分析
附錄
附錄一：綠色飯店國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（GB/T21084-2007）
附錄二：健康客房技術(shù)規(guī)范
 
 
 
圖表目錄
圖表　星級(jí)酒店發(fā)展的動(dòng)力系統(tǒng)模型
圖表　深圳酒店業(yè)發(fā)展的三大階段
圖表　2012年全國(guó)星級(jí)飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)情況（按星級(jí)分）
圖表　2012年全國(guó)星級(jí)飯店登記注冊(cè)類型情況（按星級(jí)分）
圖表　2012年度全國(guó)星級(jí)飯店基本情況表
圖表　2012年全國(guó)星級(jí)飯店基本指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）
圖表　2012年全國(guó)星級(jí)飯店主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）
圖表　2012年全國(guó)星級(jí)飯店基本指標(biāo)與上年同比情況表（按星級(jí)分）
圖表　2012年全國(guó)星級(jí)飯店主要指標(biāo)與上年同比情況表（按星級(jí)分）
圖表　2013年全國(guó)星級(jí)飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)情況（按星級(jí)分）
圖表　2013年全國(guó)星級(jí)飯店登記注冊(cè)類型情況（按星級(jí)分）
圖表　2013年度全國(guó)星級(jí)飯店基本情況表
圖表　2013年全國(guó)星級(jí)飯店基本指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）
圖表　2013年全國(guó)星級(jí)飯店主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）
圖表　2013年全國(guó)星級(jí)飯店基本指標(biāo)與上年同比情況表（按星級(jí)分）
圖表　2013年全國(guó)星級(jí)飯店主要指標(biāo)與上年同比情況表（按星級(jí)分）
圖表　2014年全國(guó)星級(jí)飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)情況（按星級(jí)分）
圖表　2014年全國(guó)星級(jí)飯店登記注冊(cè)類型情況（按星級(jí)分）
圖表　2014年度全國(guó)星級(jí)飯店基本情況表
圖表　2014年全國(guó)星級(jí)飯店基本指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）
圖表　2014年全國(guó)星級(jí)飯店主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）
圖表　2014年全國(guó)星級(jí)飯店基本指標(biāo)與上年同比情況表（按星級(jí)分）
圖表　2014年全國(guó)星級(jí)飯店主要指標(biāo)與上年同比情況表（按星級(jí)分）
圖表　出國(guó)旅游目的地
圖表　2012年深圳市國(guó)內(nèi)旅游收入結(jié)構(gòu)表
圖表　2012年深圳市接待入境游客人數(shù)表
圖表　2012年深圳市接待過(guò)夜外國(guó)游客客源地分布圖
圖表　2012年來(lái)深過(guò)夜外國(guó)游客一覽表
圖表　2012年來(lái)深過(guò)夜外國(guó)游客前十位客源國(guó)一覽表
圖表　2012年旅游外匯收入構(gòu)成統(tǒng)計(jì)表
圖表　2012年深圳市國(guó)際旅游收入結(jié)構(gòu)表
圖表　2012年深圳市旅行社組團(tuán)出境游情況
圖表　2013年深圳游客出國(guó)旅游目的地
圖表　2013年深圳賓館酒店接待情況
圖表　2013年深圳市接待來(lái)深過(guò)夜游客人數(shù)統(tǒng)計(jì)表（按住宿設(shè)施分）
圖表　2014年深圳游客出國(guó)旅游目的地
圖表　2014年深圳賓館酒店接待情況
圖表　2014年深圳市接待來(lái)深過(guò)夜游客人數(shù)統(tǒng)計(jì)表（按住宿設(shè)施分）
圖表　2012-2014年末深圳新都酒店股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表　2012-2014年深圳新都酒店股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表　2012-2014年深圳新都酒店股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表　2014年深圳新都酒店股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域
圖表　2012-2014年深圳新都酒店股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表　2012-2014年深圳新都酒店股份有限公司短期償債能力
圖表　2012-2014年深圳新都酒店股份有限公司長(zhǎng)期償債能力
圖表　2012-2014年深圳新都酒店股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力
圖表　2012-2014年深圳新都酒店股份有限公司盈利能力
圖表　中研信息對(duì)2015-2020年深圳賓館酒店接待游客量預(yù)測(cè)
圖表　中研信息對(duì)2015-2020年深圳接待過(guò)夜游客收入預(yù)測(cè)
圖表　綠色飯店評(píng)定細(xì)則

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