隨著改革開放的不斷深入,人們生活水平的日益提高,政府對房地產市場作為國家戰(zhàn)略進行開發(fā),人們的衣食住行需求也得到了前所未有的提高。 房地產的如火如荼,帶動了一大批產業(yè)的發(fā)展,如建材,家具,電器,家紡業(yè),可以說中國的家紡業(yè)面臨的是一個巨大的機遇,同時也是一個巨大挑戰(zhàn)。
目前,中國毛巾家紡行業(yè)發(fā)展已經進入品牌制勝時代,面對內需不斷增強的情況下,毛巾作為日常消費品,可算是家紡領域內的幸運兒,相對于家紡其他品類產品,如床品、布藝、地毯、窗簾等耐用消費品而言,可算是快銷品。面對巨大的市場潛力和機遇,上萬家的毛巾企業(yè)該如何把握呢?
三個機遇
1、家紡市場產值達到6500億,并且每年還以30%的增長幅度高速成長。
2、歐美國家年人均消費毛巾250克以上,中國只有50克,發(fā)展?jié)摿薮蟆?/span>
3、中國經濟發(fā)展迅猛,消費者可支配收入不斷增加,對家紡產品的多樣化、個性化消費日趨明顯。
三個問題:
1、毛巾行業(yè)總體處在低技術、低附加值、低營銷手段的競爭階段,許多產品質量根本不能達到國標。
2、許多消費者對毛巾的認知,還僅僅提留在日常清洗層面,屬于低關注度產品,市場需要教育與引導。
3、家紡品牌依托傳統(tǒng)廣告?zhèn)鞑サ睦瓌悠放菩蜗?,效果越來越不明顯。
4、品質達標,成為趨勢 由于當初孚日和亞光制定的毛巾國標標準,某些指標過高,如PH ,導致許多毛巾企業(yè)的產品某些關鍵指標未能達標,目前來說,不是什么大問題,但是可能對未來的發(fā)展,和品牌推廣帶來負面影響,如潔麗雅的部分產品出現掉毛質量問題,導致不少消費群流失,廣告、渠道做得再好,也效果不大。因此,企業(yè)在做營銷的同時,練好內功,成為必然,如永亮毛巾,在高陽眾多毛巾企業(yè)中,率先進行全方位質量管控體系,單單質檢人員就有近30人,使產品品質大幅度提升,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
以上為毛巾企業(yè)當前的市場狀況 ,那我們該如何從這個龐大的市場上攫取更多的利益呢?首先要從毛巾這件產品來進行分析,毛巾是由三個系統(tǒng)紗線相互交織而成的具有毛圈結構的織物,這三個系統(tǒng)組成的紗線即是,毛經,地經和緯紗。從生產工藝流程來看,加工出一條成品毛巾,需要經過多道生產工序,產品簡單,但生產確復雜。如下為整個生產流程:
生產毛巾的工藝: 購進http://.-------整徑--------http://.--------穿筘--------毛巾機http://.http://.---------下機過稱檢驗http://.http://.---------http://.(接頭裝罐,染色,烘干)---------開剪--------擼邊---------剪頭--------包頭--------http://.--------過稱http://.----------裝袋--------打包--------入庫-------出貨
設備主要有:針織毛巾機、普通毛巾機、還有裝有多臂機構、http://.構,多梭箱機構的http://.http://.。開剪分條機,包縫機等。
從工藝的角度來分析,毛巾的織造與漂染,這些設備在上世紀就已經有了,常用梭毛機,與漂染印花機等,都是非常成熟的工業(yè)機器。然而在毛巾胚布開剪與包縫兩個階段,卻是工藝簡單,但是卻是最繁瑣的兩道工序,可以說一家毛巾家紡企業(yè)如若想在市場上掙得屬于自己的那一份利益的話,這兩道工序可以說是直接的左右了誰能執(zhí)毛巾這一塊的家紡業(yè)的牛耳,在大大小小的毛巾生產廠家里面,很多廠家還是直接的采用大量女工進行手工操作的方式,
隨著人力資源成本的不斷提高,光人工費用一塊就侵蝕了企業(yè)的大部分利潤。
為此,我司經過多年的潛心研究與開發(fā),設計了專為這兩道工序,可大批量代替人工操作的設備,毛巾分條開剪機,我們采用5刀頭,帶跟蹤系統(tǒng)的刀頭尋布系統(tǒng),可以整潔,美觀,確保毛巾被開剪出來能夠順利的進入下一道縫邊的毛巾布。每分鐘可達48米的開剪速度,大大的提高了開剪的效率,而且還節(jié)省了人工。
進入縫邊的工序后,我司研發(fā)的全自動包邊,縫邊機器,利用光纖糾偏系統(tǒng),能夠順利的將毛巾的緯紗廢邊,輕松減去,利用3折邊系統(tǒng),可根據客戶的不同需求對縫邊的寬度進行定制折邊系統(tǒng),每分鐘包邊,縫邊21米的速度為人工的10倍以上。并且精度準確,工藝美觀。
所以相應當前國家產業(yè)升級的政策,對大規(guī)模人工生產的產品,進行自動化升級,是我們企業(yè)保證產品競爭力,提高利潤率的最終策略。也是我們通篇文章的所謂的關鍵技術。