玉柴集團位列2013中國機械500強第17位
玉柴股份網(wǎng) 2013-08-19
日前,由中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會主辦,機械工業(yè)經(jīng)濟管理研究院、世界經(jīng)理人集團()聯(lián)合承辦的2013年《中國機械500強研究報告》暨《世界機械500強》發(fā)布活動在京舉行,玉柴集團得分為94.78分,排名中國機械500強第17位,較上年度上升1位。玉柴集團與華晨汽車、廣汽零部件等四家企業(yè)成為本年度表現(xiàn){zj0}企業(yè)。
本年度《中國機械500強研究報告》按國際慣例設計的企業(yè)競爭力評測模型(CVA),對企業(yè)的銷售收入、利潤總額、資產(chǎn)利潤率、增長率等數(shù)據(jù),結(jié)合行業(yè)差異、聲望指數(shù)等因素進行了綜合分析研究,并得出了分數(shù)和排名。
中國機械工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會理事長孫伯濰發(fā)布報告時說,在入選本次中國機械500強的企業(yè)中,最多的是交通運輸設備制造業(yè),共139家,占27.80%,電氣機械及器材制造業(yè)、通用設備制造業(yè)有126家企業(yè)入選,占25.02%。
玉柴YC6K12柴油發(fā)動機榮膺兩項大獎
玉柴股分網(wǎng) 2013-11-18
11月13日,YC6K12發(fā)動機憑借在行業(yè)的先進科技研發(fā)技術、優(yōu)異的市場表現(xiàn),被安徽省科技廳授予安徽省科技進步三等獎,另外,以YC6K12柴油機為主導的“YC6K系列柴油機”項目被中國機械工業(yè)聯(lián)合會、中國機械工程協(xié)會授予中國機械工業(yè)科學技術二等獎,這兩項榮譽為聯(lián)合動力攻占2014年市場打下了扎實的基礎。
YC6K12柴油發(fā)動機是玉柴聯(lián)合動力獨立研制開發(fā)的產(chǎn)品,擁有自主知識產(chǎn)權,技術性能指標遙遙{lx1}國內(nèi)同類發(fā)動機,關鍵性的油耗指標、比重量指標位居世界先進水平前列,首次在發(fā)動機行業(yè)運用可靠性增長技術,突破了中國制造的可靠性弱勢;jq燃燒和電子控制技術、發(fā)動機逆向橫流冷卻技術、高強度材料和高效發(fā)動機缸內(nèi)制動技術的成功創(chuàng)新運用,大幅度提高了發(fā)動機的使用壽命,排放可滿足歐Ⅵ標準,是《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中重點支持的大功率柴油機產(chǎn)品。
近年來,在重卡行業(yè)持續(xù)低迷的大背景下,YC6K12發(fā)動機卻表現(xiàn){zy1}。2011年3月至今,公司已累計向市場投放YC6K12發(fā)動機產(chǎn)品1000多臺,主要配套廠家有包頭北奔、東風神宇、東風重工、聯(lián)合卡車等,產(chǎn)品應用于全國各個地區(qū),在動力性、運輸效率、維護保養(yǎng)費用、燃油經(jīng)濟性、可靠性等方面表現(xiàn)超越國內(nèi)一線品牌。通過這1000多臺產(chǎn)品的使用驗證,YC6K12柴油機具有高效低耗、環(huán)??煽康耐怀鎏攸c,為用戶帶來可觀的價值享受,深受用戶推崇和信賴。
玉林玉報 2013-7-3
近日,2013年第十屆世界品牌大會暨(第十屆)中國500{zj1}價值品牌發(fā)布會在北京召開。經(jīng)世界品牌實驗室測評,玉柴集團以163.82億元的品牌價值,榮登中國{zj1}價值品牌排行榜第105位,較去年上升1位,品牌價值較去年上升40多億元,居國內(nèi)發(fā)動機行業(yè)之首。
2012年是制造業(yè)的寒冬,國際經(jīng)濟形勢嚴峻,全球制造業(yè)PMI持續(xù)低迷,國內(nèi)商用車和工程機械行業(yè)整體下滑幅度較大。玉柴集團以市場和質(zhì)量為導向,通過加大產(chǎn)品開發(fā)、推進精益制造,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量和經(jīng)營質(zhì)量,在逆勢中穩(wěn)健前進,主要產(chǎn)品市場占有率進一步提高,發(fā)動機、能源化工、物流等六大業(yè)務板塊并駕齊驅(qū),國際戰(zhàn)略性合作項目取得突破性進展,集團總資產(chǎn)持續(xù)增值。
品牌價值是企業(yè)經(jīng)營績效的表現(xiàn),更是企業(yè)的兼并收購、投融資項目中的重要參考指標。玉柴創(chuàng)新驅(qū)動和內(nèi)涵驅(qū)動的增長模式,確保了玉柴品牌價值的持續(xù)提升,標志著玉柴具備了較強的抗風險能力,正以成熟穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢,逐步向具有國際競爭力的大型跨國企業(yè)集團的目標邁進。
玉柴股份船動力3年沖刺10萬臺銷量
玉柴股份網(wǎng) 2013-09-29
9月25日,玉柴股份召開2013年中期船電營銷工作會暨第四季度沖刺動員會,晏平、吳其偉、鐘玉偉、王利民等公司領導與玉柴船電經(jīng)銷商一起共商發(fā)展大計。會議分析總結(jié)了1-8月份船電市場成果經(jīng)驗,明確了未來三年玉柴船電板塊的發(fā)展方向和目標,力爭2016年船電發(fā)動機年銷量達到10萬臺。
晏平說,船電動力板塊是玉柴未來最重要的發(fā)展板塊之一。2005年以來,玉柴船電動力板塊取得了長足的發(fā)展,市場份額顯著提升,近年來,玉柴把船電動力板塊的發(fā)展作為公司的重要戰(zhàn)略來抓,在船電業(yè)務的管理模式、營銷模式、產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃等方面做了大量的工作。生產(chǎn)能力建設方面,玉柴大馬力船電生產(chǎn)基地正在安裝設備,預計年底可以投入使用。
1-8月,船電行業(yè)整體下滑21%,而玉柴船電動力產(chǎn)品銷售額在連續(xù)多年增長的基礎上,同比仍實現(xiàn)正增長,結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。與此同時,玉柴今年還加大了終端大客戶的開發(fā)力度,提升了玉柴在行業(yè)的影響力。會上,船電事業(yè)部總經(jīng)理唐作興對各經(jīng)銷商1-8月份的業(yè)績進行了點評,針對9-12月市場預測,他對第四季度玉柴船電動力營銷工作進行了部署。會議還確定了9-12月的沖刺目標。
吳其偉對玉柴船電動力板塊的研發(fā)及銷售提出四點要求:一是在產(chǎn)品方面要逐漸完善產(chǎn)品型譜,不留功率空當,對機型進行整合,確保產(chǎn)品豐富;二是要完善營銷服務網(wǎng)絡體系,以確保總體計劃的順利施行;三是要與同行進行全面PK,樹立不同類型產(chǎn)品的標桿,然后對照開發(fā)有競爭力的產(chǎn)品,產(chǎn)品研發(fā)要做到快、準、狠;四是加強研發(fā)大馬力系列產(chǎn)品及調(diào)整市場服務的力度,集中優(yōu)勢推力,迎戰(zhàn)明年的市場競爭,盡可能拿下多個增量市場,同時要求發(fā)電用發(fā)動機要在gd市場取得更好的份額。
簽約儀式非常簡樸,玉柴集團董事局主席晏平與合作方輕聲交談,雙方達成了對未來的合作,此次合作在一些國內(nèi)大型企業(yè)大舉進行海外抄底等大膽的海外開拓模式背景下,顯得相對低調(diào)。而在這之前,玉柴集團還與卡特彼勒、瓦錫蘭、馬來西亞石油公司等大型跨國企業(yè)開展合作,合作方向既針對國內(nèi)市場也包括國際市場,既包括產(chǎn)品制造,又涉及投資貿(mào)易。
玉柴通過這種與抄底海外方式不同的投資方式,促進了自身的建設,讀懂了海外商業(yè)游戲規(guī)則,同時為海外開拓建立了管理基礎、網(wǎng)絡基礎?!?/span>
1994年,玉柴國際在美國紐交所上市,成為中國sg赴海外上市的中外合資股份制企業(yè),開創(chuàng)了中國股份制公司采用私募方式發(fā)行外資股成功先例,并成功地開辟了一條直通國際金融市場的道路。1992年的股份制改革,1993年的中外合資股份制改革,1994年在美國上市,玉柴最終通過一系列的對外合作,開啟了現(xiàn)代工業(yè)的大門。此后,玉柴又多次引進外國管理經(jīng)驗。在此過程中,自信的玉柴不斷拓展創(chuàng)新國際合作的方式。
如何提升核心競爭力,不同企業(yè)有不同的招數(shù)。玉柴選擇對外合作引進先進的技術,提升自身的水平。除了引進卡特彼勒再制造技術,玉柴還與馬來西亞石油公司的合作。2013年6月,玉柴馬石油潤滑油公司掛牌。意大利人、潤滑油技術專家杜飛(Andrea Dolfi)出任該公司的技術副總經(jīng)理,首要任務是如何將玉柴潤滑油的品質(zhì),提高到國際{yl}水平。
產(chǎn)品品質(zhì)提升了,如何銷售到海外,這是他們面對的另一個問題。玉柴其他子公司也同樣需要加大海外市場開拓的力度。比如玉柴的核心產(chǎn)品發(fā)動機,國內(nèi)發(fā)動機產(chǎn)能已經(jīng)嚴重過剩,玉柴必須極力推進海外網(wǎng)絡建設。
2013年11月,在東非,玉柴辦事處正式成立。玉柴開始從“傳統(tǒng)根據(jù)地”北非向中非、南非拓展。擺在玉柴面前的是廣袤的非洲市場。至此,經(jīng)過多年的運營,玉柴已在全球設立了46個海內(nèi)外辦事處,3000多個服務站,95家海外服務代理商。在不斷開拓國際網(wǎng)絡的背景下,2013年上半年,玉柴發(fā)動機海外進入量比去年同期增長了40%。