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東莞南城百諾對(duì)于東莞企業(yè)管理咨詢的看法

作者：東莞市南城百諾企業(yè)管理咨詢服務(wù)部 來(lái)源：dgbn 發(fā)布時(shí)間：2014-11-14 瀏覽：692

　　在東莞企業(yè)管理咨詢公司百諾看來(lái)，參與式是有利于幫助多數(shù)企業(yè)完成管理“轉(zhuǎn)型”任務(wù)的管理咨詢工作方式。獨(dú)立思考、迅速判斷問(wèn)題的能力，屬于咨詢?nèi)藛T的技能素質(zhì)。如果一個(gè)企業(yè)質(zhì)量管理水平高，產(chǎn)品質(zhì)量高人一籌，則適合的經(jīng)營(yíng)方針是以優(yōu)取勝。若企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位居中，所在行業(yè)吸引力一般，則應(yīng)建議其采用維持現(xiàn)狀戰(zhàn)略。企業(yè)按職能分工形成的企業(yè)管理組織形式是直線制的組織形式。

              東莞企業(yè)管理咨詢,www.0769-

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