分析一下http://.的優(yōu)勢
就業(yè)問題已經(jīng)成為困擾國家和各地政府的重要課題。我國城鎮(zhèn)每年至少有5千萬人處于失業(yè)狀態(tài)，農(nóng)村每年有1.5億富余勞動(dòng)力需要轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)就業(yè)，也就是說，我國每年最少有2億人需要工作。一方面是巨大的勞動(dòng)力群體，另一方面則是不少地區(qū)尤其是沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)每年幾百萬的用工缺口，供求矛盾表現(xiàn)尤為畸形，因此造成大范圍的跨省勞務(wù)輸出和輸入，形成了巨大的勞務(wù)市場。
http://.的優(yōu)勢：
首先，勞務(wù)派遣用工模式是用工企業(yè)應(yīng)急危機(jī)的后備軍，降低用人成本的同時(shí)也規(guī)避企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。比如：當(dāng)企業(yè)遇到突如其來的經(jīng)濟(jì)危機(jī)或者企業(yè)廠房搬遷、整理廠區(qū)等工作。急需大量臨時(shí)員工時(shí)，使用勞務(wù)派遣型用工模式比在外招聘員工要節(jié)省很多用人成本，同時(shí)也規(guī)避了企業(yè)在員工裁員、薪酬發(fā)放、社保繳納、勞動(dòng)合同糾紛解除等用工風(fēng)險(xiǎn)。
其次，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)承擔(dān)起了企業(yè)獵頭部門的職能作用。比如：當(dāng)企業(yè)需要某行業(yè)的冷門稀缺人才時(shí)，使用勞務(wù)派遣就能為企業(yè)招到所需要的特殊人才，從而為企業(yè)在招聘人員方面節(jié)省了時(shí)間和成本。
再次，勞務(wù)派遣型用工模式更好的保障了勞動(dòng)者的合法權(quán)益。勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)對(duì)勞動(dòng)者來說是一個(gè)集體維權(quán)力量的組織。勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)使一些素質(zhì)相對(duì)較低盲目性強(qiáng)的流動(dòng)人員有了一個(gè)暫時(shí)棲身的“家”，為勞動(dòng)者提供了各種崗前職業(yè)技能培訓(xùn)，以提高勞動(dòng)者自身的就業(yè)能力，為勞動(dòng)者解決了在就業(yè)、工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、勞動(dòng)合同糾紛等的后顧之憂，有效的避免了勞動(dòng)者因單槍匹馬力量弱而得不到的勞動(dòng)保障。
當(dāng)前金融危機(jī)下，勞務(wù)派遣型用工模式對(duì)用工單位來說降低了人力資源管理成本，同時(shí)也規(guī)避了用工風(fēng)險(xiǎn)，如遇到突發(fā)事件或金融危機(jī)情況下的裁員、薪酬發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、勞動(dòng)合同糾紛解除等。
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