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精密cnc加工是一種制造文化和素養(yǎng)，不是單純幾臺精密、gd的設(shè)備就能實現(xiàn)的，是從業(yè)務(wù)溝通、工藝設(shè)計、制造流程管控、品質(zhì)保證以及人員培訓和文化塑造等各個方面協(xié)同提升而逐步形成的。下面就是專注于精密cnc加工的正全公司在提升精密加工文化和素養(yǎng)所做的全流程的要求和規(guī)范：
1、業(yè)務(wù)溝通：海碩達主張使用嚴謹、可保留記錄的溝通方式與客戶進行前期溝通，溝通后要進行歸納總結(jié)，形成規(guī)范、明確的文件、圖紙用郵件發(fā)給客戶進行確認，如客戶提供有樣板，要對樣板進行編號，與其他紙本文件一并存檔；
2、工藝設(shè)計：在工藝設(shè)計階段，海碩達主張要把客戶的要求放在sw，結(jié)合現(xiàn)場制造的便利性、可行性以及品質(zhì)穩(wěn)定性，提出改善建議，通過文件形式與客戶工程相關(guān)人員進行溝通、確認，哪怕是非常細小的問題也不能想當然，客戶永遠是正確的，任何不經(jīng)過客戶同意的變動和改善都是無價值的；
3、制造流程管控：在工程部形成SOP之后，制造現(xiàn)場只有執(zhí)行的紀律，不可有絲毫的偏差和想當然，如果在制造過程中發(fā)現(xiàn)問題，須{dy}時間反饋到工程部，進行確認和工藝更改，只有這樣，才能反復改善，逐步提升；
4、品質(zhì)保證：品質(zhì)工作不僅僅是檢驗，需要全流程預防、改善問題發(fā)生的根源和隱患；
5、產(chǎn)品移轉(zhuǎn)和包裝：精密產(chǎn)品是全流程串聯(lián)的，任何一個環(huán)節(jié)的疏忽，都會造成不良的后果，從而產(chǎn)生報廢，所以，我們的產(chǎn)品在移轉(zhuǎn)和包裝環(huán)節(jié)同樣需要設(shè)計科學、高效的方式，以避免任何細微的產(chǎn)品傷害。