作為房地產(chǎn)建筑的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)，五金企業(yè)要生存發(fā)展壯大，就得趟市場(chǎng)這條河，在各自對(duì)市場(chǎng)情況判斷的基礎(chǔ)上，在生存發(fā)展的道路上，眾企業(yè)猶如八仙過海，各有高招。但是面對(duì)現(xiàn)在快魚吃慢魚的市場(chǎng)，五金企業(yè)該怎么辦才能存活或者發(fā)展得更強(qiáng)大呢？
1、打造五金品牌
隨著消費(fèi)者品牌意識(shí)的提高，企業(yè)的品牌價(jià)值顯得越來越重要。五金品牌是一個(gè)企業(yè)的無形資產(chǎn)，隨著品牌意識(shí)覺醒，大部分的五金生產(chǎn)企業(yè)開始重視品牌建設(shè)，因?yàn)榈蛢r(jià)競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)導(dǎo)致最終的受害者就是發(fā)起者，建設(shè)五金品牌、打造五金品牌才是健康發(fā)展之路。品牌的樹立，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵，電子商務(wù)廣告的推廣是基礎(chǔ)，展會(huì)的投放是開發(fā)客戶的保證。
2、五金企業(yè)抱團(tuán)取暖渡過難關(guān)
做品牌不在于知，而在于行。消費(fèi)者只會(huì)越來越理性、市場(chǎng)越來越成熟。經(jīng)銷商如果想提升利潤(rùn)空間，{wy}的辦法只有大家打團(tuán)隊(duì)牌，即分銷商、總代理、生產(chǎn)商都站在一條戰(zhàn)線上，有項(xiàng)目大家共同去攻克，只有大家抱團(tuán)取暖才能渡過難關(guān)。
3、五金價(jià)格大戰(zhàn)轉(zhuǎn)型服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)
五金企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)需要由普通的價(jià)格戰(zhàn)升級(jí)到服務(wù)戰(zhàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，五金消費(fèi)者素質(zhì)也需不斷提高，單純靠傳統(tǒng)銷售渠道銷售五金去進(jìn)軍擴(kuò)大市場(chǎng)很難，高質(zhì)量的服務(wù)是吸引有客戶回頭率的關(guān)鍵。
4、五金創(chuàng)新是持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力
在五金行業(yè)，同質(zhì)化已經(jīng)不是新鮮話題，模仿可以提升效率，但不能照抄、照搬，不經(jīng)過自身研發(fā)的抄襲不但不能提高企業(yè)拓展的能力，反而會(huì)使創(chuàng)新能力萎縮，產(chǎn)品可以復(fù)制，而品牌則是{dywe}的。產(chǎn)品可能很快過時(shí)，而成功的品牌卻是把創(chuàng)新作為永恒的。
創(chuàng)新是發(fā)展的{dy}生產(chǎn)力，是企業(yè)不斷總結(jié)、不斷前進(jìn)、不斷提高的基礎(chǔ)，有創(chuàng)新，企業(yè)才會(huì)得到發(fā)展。產(chǎn)品的生命力在于創(chuàng)新，企業(yè)的生命力在于發(fā)展，沒有創(chuàng)新能力的企業(yè)必然缺乏發(fā)展與前進(jìn)的動(dòng)力。
5、五金企業(yè)走gd和環(huán)保節(jié)能路線
原材料價(jià)格的不斷上漲，讓很多五金企業(yè)，特別是利潤(rùn)空間低的中小企業(yè)，感到生存的壓力。鑒于如此形勢(shì)，五金企業(yè)應(yīng)持續(xù)投入科研力量，在環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品的生產(chǎn)上加大投入，以降低成本和提高利潤(rùn)。
俗話說：“世上沒有立竿見影的良藥，也無一舉扭轉(zhuǎn)局面的良策?！蔽褰鹌髽I(yè)在尋求突圍的道路上，遭遇挑戰(zhàn)的同時(shí)也一定會(huì)變的越來越強(qiáng)大。
綜上5種方式，品牌；抱團(tuán)；服務(wù)；創(chuàng)新；環(huán)保這5個(gè)關(guān)鍵詞，是如今五金行業(yè)發(fā)展新歷程的最重要因素。
現(xiàn)在澳力托五金制品有限公司，如今也正正圍繞著這5點(diǎn)來突破、來發(fā)展。在不斷創(chuàng)新的道路上打造了自己的品牌，采用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，向環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)奮斗，并以其誠(chéng)信的服務(wù)取勝于市場(chǎng)，對(duì)廣大客戶的抱團(tuán)支持；一步一步地贏得廣大消費(fèi)者的一致認(rèn)可。
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