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IBM培訓

作者:上海沃楷勝企業(yè)管理咨詢有限公司 來源:vocation 發(fā)布時間:2014-06-02 瀏覽:429

IBM培訓

【沃楷勝精彩分享】許多世界{dj0}企業(yè)都非常注重員工培訓。了解世界{dj0}企業(yè)培訓員工的方法和藝術,對于我們培訓員工,打造人才隊伍,不無益處。那么,世界{dj0}企業(yè)是怎樣培訓員工的呢?

IBM“魔鬼訓練,為員工描繪學習藍圖,將素質(zhì)教育日?;?span>

有人稱IBM的新員工培訓是魔鬼訓練營,因為培訓過程非常艱辛。除行政管理類人員只有為期兩周的培訓外,IBM所有銷售、市場和服務部門的員工全部要經(jīng)過三個月的魔鬼訓練,內(nèi)容包括:了解IBM內(nèi)部工作方式,了解自己的部門職能;了解IBM產(chǎn)品和服務;專注于銷售和市場,以摸擬實踐的形式學習IBM怎樣做生意,以及團隊工作和溝通技能、表達技巧等。這期間,十多種考試像跨欄一樣需要新員工跨越,包括:做講演,筆試產(chǎn)品性能,練習扮演客戶和銷售市場角色等。全部考試合格,才可成為IBM的一名新員工,有自己正式的職務和責任。之后,負責市場和服務部門的人員還要接受69個月的業(yè)務學習。

事實上,在IBM培訓從來都不會停止。在IBM,不學習的人不可能呆下去。從進入IBM的{dy}天起,IBM就給員工描繪了一個學習的藍圖。課堂上,工作中,經(jīng)理和師傅的言傳身教,員工自己通過公司內(nèi)部的局域網(wǎng)絡自學,總部的培訓以及到別的國家工作和學習等等,龐大而全面的培訓系統(tǒng)一直是IBM的驕傲。

鼓勵員工學習和提高,是IBM培訓文化的精髓。如果哪個員工要求漲薪,IBM可能會猶豫;如果哪個員工要求學習,IBM肯定會非常歡迎。

IBM非常重視素質(zhì)教育,基于此,IBM設置了師傅和培訓經(jīng)理這兩個角色,將素質(zhì)教育日常化。

每個新員工到IBM都會有一個專門帶他的師傅。而培訓經(jīng)理是IBM專門為照顧新員工、提高培訓效率而設置的一個職位。

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