中山沙溪服裝廠行業(yè)減產(chǎn)影響中山物流公司生意的不景氣

服裝代工議價(jià)沒技巧

記者采訪中山多家服裝企業(yè)的負(fù)責(zé)人，大家紛紛表示：現(xiàn)在服裝工廠難做，除人工成本上升、稅收監(jiān)管更嚴(yán)外，產(chǎn)能過剩、競(jìng)爭(zhēng)激烈也是個(gè)原因?！艾F(xiàn)在全國(guó)可能幾年不生產(chǎn)，都有服裝賣，庫(kù)存量太大了?！敝猩绞袠坟悹柾b有限公司總經(jīng)理黃朝明說。知情人士透露，去年中山的一家服裝企業(yè)的庫(kù)存曾達(dá)到幾千萬元。

 沒服裝客源影響到中山物流公司運(yùn)輸數(shù)量減少

 中山物流公司（中山國(guó)旺物流公司）曾經(jīng)和中山市樂貝爾童裝有限公司合作近十年的老客戶，服裝銷售市場(chǎng)遍及國(guó)內(nèi)各個(gè)城市，2011年之前每個(gè)月都要發(fā)10多個(gè)貨柜物流，后來至今每年貨運(yùn)量都在逐漸減少，現(xiàn)在每個(gè)月幾乎出2、5個(gè)貨柜。

服裝行業(yè)通過電商尋找機(jī)會(huì)，給中山快遞物流公司帶來商機(jī)

多個(gè)沙溪服裝企業(yè)的老板表示，在外地分流、工人難找、利潤(rùn)下滑的背景下，僅靠貼牌代工的模式很難持續(xù)發(fā)展，代工企業(yè)必須轉(zhuǎn)型。事實(shí)上，沙溪的服裝代工企業(yè)和品牌企業(yè)也正紛紛通過電商尋找新途徑。

“電商對(duì)貼牌企業(yè)是{zh1}的機(jī)會(huì)，也是沙溪服裝工業(yè)的一次機(jī)會(huì)。其技術(shù)含量沒那么高，對(duì)資金投入要求沒那么大?！秉S朝明說。他介紹，樂貝爾2012年開始做電商，兩年多，銷售已經(jīng)占到6成以上，今年預(yù)計(jì)可以占到8成。事實(shí)上，2007年進(jìn)軍服裝業(yè)的黃朝明，剛開始也是做代工，2011年創(chuàng)建童裝品牌?，F(xiàn)在雖然有100多員工，但主要是研發(fā)、設(shè)計(jì)和營(yíng)銷等，生產(chǎn)則主要由別人代工。

“我認(rèn)識(shí)的朋友有一半都在嘗試電商。”張昌利說。除了貼牌代工外，張昌利自己也注冊(cè)了一個(gè)品牌，六七個(gè)月前開始嘗試網(wǎng)上銷售?！白约河泄S，質(zhì)量可以控制。但開始不敢投入太多的廣告，試著慢慢來?！彼f。目前電商銷售好時(shí){yt}有五六百件，一般的都有300來件。

李琳介紹，天馭服飾2011年底開始做電商，目前線上的情侶裝銷量排名前列。去年電商的比重占30%-40%，今年預(yù)計(jì)占一半以上。目前，電商營(yíng)業(yè)額的20%作為廣告費(fèi)，下半年將增加廣告費(fèi)，預(yù)計(jì)全年占到25%。

同時(shí)，天馭服飾已經(jīng)在匯龍電子商務(wù)中心購(gòu)買2層4000多平方米作為電商總部?！澳壳?，我們的線上、線下是分離的，2014、2015年考慮兩者之間如何聯(lián)動(dòng)，今后必須融合。”李琳說。她表示，目前正在建立直銷模式，已經(jīng)建好了自己的獨(dú)立網(wǎng)站，將來可能依托之前的19萬網(wǎng)上客戶，轉(zhuǎn)向自己的獨(dú)立網(wǎng)站，減少電商銷售成本。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前沙溪鎮(zhèn)35%以上的企業(yè)設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。擁有天貓、京東、1號(hào)店等網(wǎng)絡(luò)品牌店約110個(gè)，淘寶C店2000多家。網(wǎng)上銷售額占線下銷售額20%左右，超過15億元。