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熱議:農(nóng)資零售商還能走多遠(yuǎn)

作者:廣西玉林遠(yuǎn)東芬林化肥有限公司 來源:ydfl 發(fā)布時間:2014-04-23 瀏覽:1272

今年以來,低迷的行情加速了農(nóng)資行業(yè)營銷方式的變革。{zd0}的動向是,大農(nóng)戶正成為農(nóng)資圈各種力量爭奪的焦點。在這場火并中,零售商可憑靠的資源最為有限,力量最為單薄,很多人因此而憂心忡忡:農(nóng)資零售商有{yt}會被淘汰嗎?

    甲方  很可能被邊緣
    大農(nóng)戶的崛起將是未來中國農(nóng)業(yè)不可阻止的大趨勢,這是與種植業(yè)的區(qū)域化、規(guī)模化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向是一致的。得大戶者得天下。在這個思想yl下,我們看到的現(xiàn)實是,無論是生產(chǎn)企業(yè)還是渠道經(jīng)銷商,都不約而同地展開了對大戶的爭奪,而零售商則日益邊緣化。
    在巨大的競爭壓力下,不斷涌現(xiàn)的種植大戶為生產(chǎn)企業(yè)突破經(jīng)營瓶頸提供了可能。一方面,繞開中間商直奔終端,生產(chǎn)企業(yè)可以借助低價的ss锏獲得競爭先機(jī),在價格戰(zhàn)中脫穎而出;另一方面,生產(chǎn)企業(yè)更看重的是種植大戶的影響力和帶動力,通過精心培植示范戶,以大戶帶散戶,即可打贏以小搏大的奇襲戰(zhàn)。
    而對經(jīng)銷商而言,在流通領(lǐng)域利潤空間急劇萎縮的背景下,經(jīng)銷商和零售商之間的離心力也在加大,經(jīng)銷商抱怨零售商忠誠度不夠,零售商則要求更廉價的貨源和更大力度的支持,傳統(tǒng)的二級或三級經(jīng)銷體制面臨分崩離析的局面。相比較而言,經(jīng)銷商比零售商擁有更多的品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、物流、人脈等資源,他們更容易獲得大戶的青睞和信任,在終端爭奪戰(zhàn)中勝出。
    未來最可能的農(nóng)資銷售模式或許是這樣:服務(wù)對象大幅減少,流通環(huán)節(jié)大幅壓縮,生產(chǎn)企業(yè)改變過去的撒胡椒面式營銷,開始收縮戰(zhàn)線,或者在基層打造自己的大戶示范點,以點帶面,輻射營銷;或者和當(dāng)?shù)卮蠼?jīng)銷商聯(lián)合,由生產(chǎn)企業(yè)提供產(chǎn)品和技術(shù)力量,經(jīng)銷商負(fù)責(zé)物流配送、種植指導(dǎo)和各種跟蹤服務(wù)。在這個新崛起的模式中,零售商要么消失,要么成為這個新的網(wǎng)絡(luò)的一個服務(wù)點。

    乙方  wq有生存空間
    在可見的將來,零售商仍然將是農(nóng)資市場一支活躍的力量,原因可概括為這樣的一句話:中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展將是多元的,因而,農(nóng)資經(jīng)營模式也將是多元的。
    雖然規(guī)模農(nóng)業(yè)口號嘹亮,但事實是,土地流轉(zhuǎn)的難度越來越大,這歸因于農(nóng)民對土地增值的預(yù)期越來越強(qiáng)。而且,很多人對政策形勢存在誤判,誤以為政府會強(qiáng)力推動土地集中,但其實這至多只是個別地方行為。從國家層面而言,中央政策對土地流轉(zhuǎn)抱著非常謹(jǐn)慎的態(tài)度,土地流轉(zhuǎn)“大躍進(jìn)”一定不是政策層的本意所在,農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營應(yīng)是市場自發(fā)和農(nóng)民自愿的結(jié)果?;谶@樣的認(rèn)識,在未來相當(dāng)長時期內(nèi),可以預(yù)料,農(nóng)業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)會呈現(xiàn)多元化的特點:大戶和散戶同在,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和傳統(tǒng)耕作并存。
    面向散戶,無論是生產(chǎn)企業(yè),還是一級經(jīng)銷商,既無動力也無能力對這些農(nóng)戶提供最及時的產(chǎn)品供給和最便捷的技術(shù)服務(wù),而這恰恰是零售商能夠發(fā)揮作用的地方。從當(dāng)前看,盡管有越來越多的生產(chǎn)企業(yè)開展面向基層農(nóng)戶的服務(wù),但這些努力還遠(yuǎn)未形成氣候,模式也遠(yuǎn)未成形,這也從反面證明零售商仍然擁有強(qiáng)大的生命力。
    當(dāng)然,不可否認(rèn)的是,在一些土地集中較快的地方,大農(nóng)戶崛起對傳統(tǒng)的零售商確實構(gòu)成了沖擊,根源在于大農(nóng)戶的需求往往與零售商的經(jīng)營模式存在沖突。大農(nóng)戶要求產(chǎn)品xjb高、服務(wù)專業(yè)細(xì)致,而這些都是零售商的經(jīng)營短板,因而也是迫切需要探索并改進(jìn)的地方。
       (西風(fēng))
 
(責(zé)任編輯:呂海波)

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