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“相對(duì)整個(gè)薄膜分切機(jī)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，塑料薄膜行業(yè)的市場(chǎng)容量依然有待進(jìn)一步擴(kuò)張，企業(yè)兵馬未動(dòng)糧草先行?！毕射彵硎?，當(dāng)前服裝機(jī)械行業(yè)增速正在放緩，正在進(jìn)入品牌時(shí)代，起步者優(yōu)先，更有話語(yǔ)權(quán)，也將占據(jù)更大的市場(chǎng)份額，假如薄膜分切機(jī)廠家起步慢則需要更大的投入方能立足市場(chǎng)。眾多品牌一擁而入，利潤(rùn)空間不斷受到壓縮。
薄膜分切機(jī)廠家發(fā)展到一定階段，便會(huì)尋找新的市場(chǎng)商機(jī)以開(kāi)拓更廣闊的生存空間。仙鋸將會(huì)有計(jì)劃在未來(lái)推出一系列優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，延長(zhǎng)產(chǎn)品線，深挖單渠道價(jià)值。
就市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)而言，品牌多元化是發(fā)展的重要舉措。在消費(fèi)市場(chǎng)日新月異的今天，單一的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)無(wú)法滿足消費(fèi)者與日俱增的個(gè)性化需要，因此這必然促使薄膜分切機(jī)廠家以多元化的戰(zhàn)略來(lái)填補(bǔ)細(xì)分市場(chǎng)的空白，尋找新領(lǐng)域，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新的增長(zhǎng)點(diǎn)，以此挖掘出潛在的巨大效益。
仙鋸認(rèn)為，特別是新品牌成立初期，所需投入甚大，對(duì)于缺乏實(shí)力的薄膜分切機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能出現(xiàn)兩手抓不住的后果。這時(shí)需要企業(yè)主擁有明確的發(fā)展規(guī)劃。而且一個(gè)尚未成熟的品牌面臨著很多挑戰(zhàn)，如果沒(méi)有把原有的品牌、原有的蛋糕守住，又分散精力、團(tuán)隊(duì)、資金去負(fù)責(zé)另外的品牌，是沒(méi)有必要的。只有鞏固了主品牌主領(lǐng)域，將品牌價(jià)值塑造成功后，才會(huì)推出下一個(gè)品牌。
