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優(yōu)家寶貝作為全國數(shù)一數(shù)二的母嬰加盟品牌公司規(guī)模極具規(guī)范化，組織結(jié)構(gòu)如下：招商部、工程部、開業(yè)部、運營部、采購部、銷售部、客戶部、倉儲部、游泳館淘氣堡分部，每個部門都有專職人員獨立負責，{jd1}不會是一些組織架構(gòu)不清晰的家族公司可以比擬的，整個公司十幾個人，又要負責招商又是客服又是采購的，做為一個服務幾百家門店的公司，都是兼職責任不明確工作怎么可能完成的好，怎么可以做的全面，如何有時間可以做到主動跟進服務。
組織結(jié)構(gòu)松散責任不明確的公司雖然服務不好但是好歹還不算是騙子，目前母嬰加盟行業(yè)的害蟲一般在招商初期的手法如下：不收取加盟費保證金還要送貨架或者門頭，只是需要進貨就好，這種一般就是后期供貨給的就是原價貨或者垃圾貨，以此來賺取高毛利做的事一錘子買賣的生意。第二種就是你給10萬元我給你鋪貨到門店其實中心思想和一種的模式差不多，也都是靠不值錢的貨物賣高價來欺騙客戶。第三種就是收取6000元加盟費其他都不要，只要一些主要的流通產(chǎn)品都是引導客戶去當?shù)卮砩棠沁呥M貨，并且說代理商會考慮是加盟公司過來的客戶給予低折扣，這種都是不靠譜的說法，中國那么大一個品牌在全國都有幾十上百家的代理商，一家加盟公司怎么可能一個個的都聯(lián)系上談判好那是不可能的，有這么多的人員去完成這么大的工作量，自己建立個倉庫也不是問題了。第四種就是不停的宣傳客戶母嬰店要靠奶粉尿布賺錢的，流通貨不賺錢，可以推高毛利奶粉來賺錢，如果那么好推薦，那就是流通貨了，新品的推薦時很困難的，想要暢銷沒有3-5年的時間來沉淀是完不成的，做為一個零售業(yè)者怎么可能等的起。真正的公司是要讓店主通過合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來盈利的。
優(yōu)家寶貝官網(wǎng)：http://.