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地板行業(yè)的同質(zhì)化競爭是歷來已久，而且已成為當(dāng)下行業(yè)生產(chǎn)大環(huán)境中不可避免的一大現(xiàn)狀，很多地板企業(yè)都是想保持自身產(chǎn)品的獨(dú)特性與市場高辨識度的，但是無奈，經(jīng)過自己多年精心研發(fā)的地板新產(chǎn)品總能被同行模仿去七八九成，地板企業(yè)想要拒絕被模仿，難!
從外部環(huán)境條件來講，地地板企業(yè)要想形成封閉式的生產(chǎn)特色也是很難的。原因有以下幾點(diǎn)：
首先是生產(chǎn)所用原材料和設(shè)備機(jī)器等?？v觀多個地板生產(chǎn)車間，他們的生產(chǎn)流水線無非就是從德國、臺灣等地區(qū)進(jìn)口的地板生產(chǎn)加工設(shè)備，地板行業(yè)中的知名機(jī)械設(shè)備廠家平均技術(shù)水平相差不大，而原材料供應(yīng)更是屈指可數(shù)的那幾家，雷同的裝備，相同的原材料，地板企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)水平和原材料制備千篇一律的前提下，產(chǎn)品花色和樣式難免趨同，無法避免。
其次，地板企業(yè)員工跳槽頻繁。地板企業(yè)之間挖墻腳的事是大有存在的，員工在頻繁跳槽的同時也會將自己的所學(xué)技能與管理帶到新任職的地板企業(yè)，如此經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)的相互借鑒、模仿也就自然不能逃脫了。
當(dāng)然，除以上兩大外在因素外，還有諸多的內(nèi)在因素的驅(qū)動與作為。地板，作為“花頭精”并不算豐富的生產(chǎn)品類，如何拒絕被模仿確實(shí)需要我們地板生產(chǎn)廠商多下一番功夫!
