本報(bào)訊 （特約記者  顧定槐）盡管復(fù)合肥與可持續(xù)解決方案帶來(lái)了很多機(jī)會(huì)，但中國(guó)化肥行業(yè)來(lái)年仍將面臨重大挑戰(zhàn)。6月28日，《德勤化工季刊》發(fā)布的中國(guó)化肥市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告稱：警覺當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易流向的變化，建立更加堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)路徑，這對(duì)于中國(guó)化肥企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)非常重要。

    德勤的調(diào)研報(bào)告指出，2011-2015年間，中國(guó)化肥消費(fèi)量的增速將放緩，主要?dú)w因于城市化進(jìn)程而導(dǎo)致的耕地減少，以及化肥施用效率的進(jìn)一步提升；這與中國(guó)國(guó)家發(fā)改委的預(yù)測(cè)相一致。

    中國(guó)化肥行業(yè)的未來(lái)發(fā)展，正面臨出口受阻和國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)整合的雙重挑戰(zhàn)。德勤報(bào)告稱：中國(guó)是氮肥和磷肥的重要出口國(guó)，同時(shí)又嚴(yán)重依賴于鉀肥進(jìn)口，尤其是來(lái)自俄羅斯和加拿大的鉀肥；中國(guó)化肥的進(jìn)出口平衡成為全球化肥供需格局的組成部分。鑒于化肥是全球流通的大宗商品，國(guó)內(nèi)化肥生產(chǎn)企業(yè)對(duì)可能影響其出口和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的國(guó)際貿(mào)易流向變化作出預(yù)測(cè)非常重要。

    德勤中國(guó)化工行業(yè)主管合伙人觀洋分析：當(dāng)前中國(guó)的氮肥生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)特別關(guān)注預(yù)計(jì)在短期內(nèi)有顯著產(chǎn)能擴(kuò)增地區(qū)，特別是受頁(yè)巖氣興起帶動(dòng)的北美地區(qū)的出口風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)檫@些地區(qū)近期氮肥產(chǎn)能將大幅提高，之后將不僅滿足本地區(qū)供應(yīng)，也可用于出口?！叭纾瑲v來(lái)是氮肥進(jìn)口大國(guó)的美國(guó)，由于頁(yè)巖氣的規(guī)模化開發(fā)，行業(yè)格局正發(fā)生重大改變，大量尿素生產(chǎn)的新擴(kuò)建投資項(xiàng)目，正紛紛上馬或進(jìn)入規(guī)劃階段。美國(guó)農(nóng)業(yè)部（USDA）數(shù)據(jù)表明，2012年美國(guó)凈進(jìn)口630萬(wàn)噸無(wú)水液氨及660萬(wàn)噸尿素，其中半數(shù)來(lái)自中東，5%來(lái)自中國(guó)。而美國(guó)和加拿大此前宣布，未來(lái)5年新建尿素產(chǎn)能已超過1000萬(wàn)噸。這些新增產(chǎn)能將會(huì)減少美國(guó)從中東和中國(guó)的進(jìn)口需求，從而可能迫使中東企業(yè)尋找周邊替代市場(chǎng)，比如印度或泰國(guó)等，而印度、泰國(guó)正是中國(guó)氮肥傳統(tǒng)的出口國(guó)家。

    在供應(yīng)結(jié)構(gòu)方面，該報(bào)告分析說，中國(guó)的化肥行業(yè)高度分散，2010年國(guó)內(nèi)前八大化肥企業(yè)合計(jì)在中國(guó)5070億元的市場(chǎng)中所占的份額不到20%；而鉀肥高度集中，2012年國(guó)內(nèi)前5名鉀肥生產(chǎn)企業(yè)合計(jì)占有中國(guó)硫酸鉀和氯化鉀600萬(wàn)噸總產(chǎn)能的90%；中國(guó)的磷肥產(chǎn)能過剩?！笆濉逼陂g，中國(guó)化肥行業(yè)調(diào)整的任務(wù)十分艱巨，包括氮肥業(yè)的整合，推進(jìn)鉀肥業(yè)國(guó)際化進(jìn)程，同時(shí)限制磷肥業(yè)的產(chǎn)能擴(kuò)張。

    德勤報(bào)告的結(jié)論部分強(qiáng)調(diào)了中國(guó)肥料、農(nóng)藥等農(nóng)化企業(yè)的建立市場(chǎng)路徑的重要性。觀洋先生表示：中國(guó)化肥企業(yè)需要為未來(lái)12至24個(gè)月出現(xiàn)的某種特定肥料的業(yè)務(wù)困難做好準(zhǔn)備；優(yōu)越的市場(chǎng)路徑是維持和爭(zhēng)取市場(chǎng)份額的關(guān)鍵成功因素，有多種傳統(tǒng)和替代做法可供選擇，通過調(diào)整并購(gòu)、創(chuàng)新、海外收購(gòu)等舉措，在管理控制、銷售效益和服務(wù)成本之間做出權(quán)衡。
 
(責(zé)任編輯：呂海波)