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所謂的薪酬福利不僅僅包括按時(shí)支付給企業(yè)員工的工資，還包括為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、晉升機(jī)會等非經(jīng)濟(jì)性薪酬。因此，我們可以把薪酬福利看做是企業(yè)的保健因素和激勵(lì)因素，保健因素可以保證員工的正常工作生活需要，而激勵(lì)因素則是可以培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度和工作效率。人力資源服務(wù)的專業(yè)人士表明，健全的薪酬制度是吸引、激勵(lì)及留住人才的關(guān)鍵因素，滿足企業(yè)員工各方面需求的薪酬管理制度正在逐漸發(fā)展和普遍。
但是如今的需求形勢，讓企業(yè)傷透了腦筋，一方面要查看企業(yè)的生存狀況，核心競爭力，供貨渠道等諸多方面都需要領(lǐng)導(dǎo)層做決策，還要考慮企業(yè)前進(jìn)的戰(zhàn)略方向，再要面對員工的薪酬福利問題，實(shí)在無法兼顧。關(guān)于薪酬的政策獲取就需要大量的時(shí)間和精力。而這些又會直接影響分公司員工的保險(xiǎn)繳納、檔案變動、薪酬計(jì)算和發(fā)放周期，異常的繁瑣。
在如此復(fù)雜而又急需的薪酬管理問題上，一些企業(yè)決定將人力資源管理外包，兼顧專業(yè)和有效，得到了良好的效果。薪酬自動化處理、薪酬電子支付、個(gè)稅管理、社保及福利管理、報(bào)表管理等業(yè)務(wù)。專業(yè)的人力資源外包團(tuán)隊(duì)的服務(wù)不僅使薪酬計(jì)算更加快速、準(zhǔn)確，提升了員工的滿意度，同時(shí)也降低了薪酬管理的總成本和時(shí)間人力成本。另外，公司在獲取相關(guān)人力資源信息更加快速輕松，以便更好的制定有競爭力的薪酬福利。
因此，如今的企業(yè)運(yùn)營想具有核心競爭力，必須要考慮到方方面面，經(jīng)常是心有余而力不足，于是專業(yè)的人力資源外包服務(wù)則很好地幫助企業(yè) HR 從繁瑣事務(wù)中解脫出來，讓企業(yè)可以把精力放在更為重要的方面。
