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對于一個團隊來說，盡管其成員具有一定的能力，但并不一定能產(chǎn)生對團隊的價值，員工能力和天賦的發(fā)揮在很大程度上取決于其需求水平的高低。人們加入某個團隊，在其中工作，是基于不同的需要和動機，如報酬、住房、個人發(fā)展等，團隊激勵正是通過滿足團隊成員的不同需要和動機，來引導其為團隊的目標努力和作出貢獻的過程。上海拓展訓練
按照人力資源管理的有關(guān)理論，人力資源管理有四個基本目的：吸引、保留、激勵和開發(fā)，其中激勵是核心目的。激勵的重要性，不僅在于能使員工安心、積極地工作，恰當?shù)剡\用激勵手段還能使員工認同和接受本組織的目標和價值觀。http://./news/1356094948923730.shtml
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