國內(nèi)有一個很特別、很特殊的行業(yè)，那就是凈水機行業(yè)。從90代末開始有企業(yè)進入，二十幾年來，不斷地有新企業(yè)加入，據(jù)統(tǒng)計，2011年凈水行業(yè)從業(yè)企業(yè)有3000多家，總產(chǎn)值數(shù)百億元，且每年保持30%以上的高速增長，被中國產(chǎn)業(yè)界譽為為數(shù)不多的“黃金產(chǎn)業(yè)”之一。

想想如此富有錢途的的行業(yè)，大有可為；店鋪里的貨好像就糟了魔一樣的一樣不會流動，于是有人選擇了推出，于是遷怒于中國的老百姓飲用水觀念太落后！有人選擇了堅持，在這個看似黃金產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)，實則羊肉串法則的煩惱中，苦苦支持著！也有人有人四兩撥千斤，在凈水機這個行業(yè)痛并快樂著，運用渠道的優(yōu)勢在辦公室里享受著現(xiàn)代科技所帶來的健康生活享受，偶爾有需要解決的售后問題！不進門不知行內(nèi)的苦，這般滋味，只有經(jīng)歷過的人才會懂得！

為了更好讓凈水機的經(jīng)銷商盟更好把握行業(yè)情況，小編在此就說說凈水機加盟的一些感想。

{dy}、要避免坐地收錢的錯誤觀念

之前小編認識一個做凈水機行業(yè)的徐州老總甲君，選擇做某個凈水器，其實對他而言，品牌的經(jīng)銷商品牌沒有錯，市場也沒有錯，錯的是他以為“找上個好親家”可以坐地收錢了，對企業(yè)的主導(dǎo)思想和市場運作方法沒有很好的把握，說白了是沒有找準(zhǔn)市場的切入點，把凈水家電當(dāng)做彩電、冰箱等傳統(tǒng)家電運作。其實一個再普通的產(chǎn)品在進入老百姓的生活中都要經(jīng)歷一個漫長的過程，在市場不斷變化的今天，沿襲舊有的模式是很難適應(yīng)新的市場需求，特別在這個冬天的時候。

第二、不要把凈水機和傳統(tǒng)家電同樣的運作思路

有人把凈水家電行業(yè)和太陽能行業(yè)做類比，當(dāng)初我也是這么看待的。在經(jīng)歷了很多是非成敗后，我突然發(fā)現(xiàn)太陽能熱水器和凈水家電其實是兩種wq不同的產(chǎn)品，無論是功能還是運作方法都是不一樣的。首先，太陽能行業(yè)經(jīng)銷商很少有把自己的精力wq投入到凈水家電產(chǎn)品上來，當(dāng)初做太陽能時是全身心的投入。

第三、低價并不是{wy}的ss锏

首先，凈水機在行業(yè)初期就有傳統(tǒng)的大的家電品牌介入，而太陽能熱水器是在后期才有，這就導(dǎo)致了凈水機行業(yè)在一開始就要面臨很大的競爭。再次，很多傳統(tǒng)行業(yè)在經(jīng)歷了十幾年的快速發(fā)展后，面對競爭殘酷的傳統(tǒng)行業(yè)，早已疲憊不堪，進入朝陽行業(yè)是很好的選擇，同樣在運用原有的資源和理念的思路下，低價進入市場，導(dǎo)致行業(yè)魚龍混雜，因為凈水家電行業(yè)需要完善的售后作為保障。低價是沒有利潤維持售后服務(wù)費用的。

品牌渠道的優(yōu)勢在于消費者有良好的認知度和信任度，對于一般的品牌來說這是他們所不具備的優(yōu)勢，而一個新的產(chǎn)品在推廣的過程中最難克服的就是消費者的疑惑和陌生感，品牌可以減少消費者的疑慮，作為智能凈水器hyld品牌--英國濱思特風(fēng)雨走過90年，時間是檢驗品牌信譽度的最有力證明。在現(xiàn)任英國濱思特凈水器（中國）營銷總裁George Mair的帶領(lǐng)下，無論在市場營銷還是在品牌傳播上都不遺余力，同時消費者拉近距離，打造優(yōu)質(zhì)品牌渠道，顧客就是我們的上帝，一個普通消費者對于品牌的理解和類推，在此我要感謝我們的消費者對于品牌的認可。

渠道就是要把廠家和經(jīng)銷商的優(yōu)勢發(fā)揮出來，進行有機的結(jié)合，廠家提供良好的思路，協(xié)助經(jīng)銷商找到一條適合自己的本地化的營銷模式，就像中國要走有自己特色的社會主義道路一樣，凈水機的商家沒也會找到屬于自己的一條道路！