貝索斯與大衛(wèi)塞林格（騰訊科技配圖）

騰訊科技訊 (李路) 北京時(shí)間4月22日消息，亞馬遜創(chuàng)始人兼CEO杰夫?貝索斯(Jeff Bezos)不僅熱衷于挖掘數(shù)據(jù)，還善于發(fā)現(xiàn)人才。

貝索斯當(dāng)年的“伯樂之舉”則成就電子商務(wù)咨詢公司RichRelevance聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO大衛(wèi)?塞林格(David Selinger)輝煌的今天。

RichRelevance目前已經(jīng)得到Greylock Partners合伙人大衛(wèi)?斯特羅姆(David Strohm)和Tugboat Ventures合伙人戴夫?沃頓(Dave Whorton)等投資人的青睞，募得5800萬美元的資金。

而這一切可以說都與其在亞馬遜工作的經(jīng)歷有關(guān)。

2003年，塞林格創(chuàng)辦了一家兜售咖啡機(jī)的電商網(wǎng)站。他做得很出色，并很快引起了貝索斯的注意。亞馬遜當(dāng)時(shí)就希望塞林格去負(fù)責(zé)該公司旗下數(shù)據(jù)挖掘部門Amazon Research。

塞林格回憶說：“我對數(shù)據(jù)挖掘一竅不通，我根本沒有勝任這份工作的資質(zhì)?！比指穹Q自己只是一個(gè)軟件工程師，并不是一個(gè)數(shù)據(jù)科學(xué)家。

此外，數(shù)據(jù)挖掘在當(dāng)年是一份非?？啾频墓ぷ鳌嗰R遜找了塞林格五六次，但都被他拒絕了，但是亞馬遜還是窮追不舍。{zh1}，受不了亞馬遜的連番示好，塞林格最終接受了這份工作。

塞林格說：“起步時(shí)太糟糕了，我得向一大堆人匯報(bào)工作?！弊罱K，塞林格得到向貝索斯直接報(bào)告工作的機(jī)會。

塞林格表示，Amazon Research的任務(wù)就是梳理亞馬遜的數(shù)據(jù)，并提出促進(jìn)收入和利潤增長的新方法。因此，他也學(xué)會了如何建構(gòu)計(jì)算程序，利用數(shù)據(jù)尋找商機(jī)。

他所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)亞馬遜可以通過出售廣告賺大錢。

塞林格將這一情況向貝索斯匯報(bào)。當(dāng)時(shí)，貝索斯堅(jiān)決反對利用廣告賺錢。貝索斯直白地說：“這是一個(gè)愚蠢的想法。我們是零售商。為什么要做展示廣告業(yè)務(wù)呢？”

不過，貝索斯還是允許塞林格團(tuán)隊(duì)在亞馬遜網(wǎng)站上做小規(guī)模的測試，結(jié)果成為該網(wǎng)站上最有利可圖的項(xiàng)目之一。雖然亞馬遜并未披露其廣告收入，但塞林格認(rèn)為亞馬遜的廣告收入將在今年突破10億美元。

從此，塞林格從貝索斯那里學(xué)到了重要的一課：始終運(yùn)用數(shù)據(jù)，不要憑感覺，來做出商業(yè)決策。

時(shí)間來到2006年，塞林格和另一位前亞馬遜員工達(dá)倫?溫格洛夫(Darren Vengroff)共同創(chuàng)辦了RichRelevance，該公司向網(wǎng)絡(luò)零售商和廣告商銷售一種類似亞馬遜的產(chǎn)品推薦引擎，其客戶有沃爾瑪、JC Penny以及Sears等。塞林格稱，其產(chǎn)品能為客戶催生30億美元的銷售額。

塞林格希望公司能在未來幾年上市。

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