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2012年，日本制造業(yè)的眾多人士都感受到了EMS（電子產(chǎn)品代工服務）企業(yè)的影響力。其契機是，2012年3月27日夏普宣布將與全球{zd0}EMS廠商――以鴻海精密工業(yè)為中心的鴻海集團（通稱富士康），在液晶面板等主要業(yè)務方面展開資本及業(yè)務合作。
在日本工業(yè)界，有不少人將EMS企業(yè)定位于承包商。在這種情況下，富士康與夏普的資本及業(yè)務合作真實體現(xiàn)了二者在立場上的反轉(zhuǎn)。在負責？？工廠液晶面板生產(chǎn)及銷售業(yè)務的Sakai Display Product（SDP）的全部股權(quán)中，鴻海精密工業(yè)首席執(zhí)行官郭臺銘持有46.48％，相當于夏普之前所持股權(quán)（92.96％）的一半。此外，富士康還成為了擁有夏普約10％股權(quán)的{zd0}股東。這樣便形成了富士康拯救陷入經(jīng)營危機的夏普的局面。
關(guān)于與夏普的合作，郭臺銘在2012年4月表示，“將全力以赴把此次合作打造成為日臺合作的成功典范”，并提出了主要從兩個方向進行摸索的方針。這兩個方向是：（1）大幅提高？？工廠的生產(chǎn)能力之后，在2017年之前使工廠的運營公司上市；（2）在液晶以外的領域也與夏普展開積極合作。
與郭臺銘的上述方針相呼應，夏普于6月份公開了通過與富士康合作實現(xiàn)復興的戰(zhàn)略計劃。具體有兩項內(nèi)容：{dy}是在面向中國市場的智能手機業(yè)務方面與富士康展開合作，計劃在2013年度向中國多家通信運營商供應多款機型；第二是富士康將從2012年度第二季度開始采用？？工廠生產(chǎn)的液晶面板。夏普表示，這將使2012年度{dy}季度？？工廠不足50％的開工率一舉提高到90％左右。
緊接著，在7月12日，郭臺銘名下的投資公司SIO International Holdings Ltd.向夏普支付了489.6億日元，夏普向其轉(zhuǎn)讓了夏普顯示器產(chǎn)品公司（Sharp Display Products）的97.92萬股股份。隨著與富士康展開共同經(jīng)營，Sharp Display Products的公司名稱也改為“Sakai Display Product”。
然而此后，關(guān)于夏普與富士康合作的消息便消聲匿跡了。與此同時，在很多媒體上，強調(diào)“夏普與富士康不和”的觀點占據(jù)了主要地位。而且，指責夏普經(jīng)營層決策緩慢的聲音也很多。