騰訊科技訊 (王可心) 12月3日消息，國美(微博)集團正式對外宣布，將整合旗下國美電器(微博)網(wǎng)上商城和庫巴網(wǎng)兩大電商平臺，實現(xiàn)后臺統(tǒng)一管理和資源共享。整合后，國美電器網(wǎng)上商城將正式更名為“國美在線”，融合線上線下的優(yōu)勢資源，推進國美電子商務戰(zhàn)略的實現(xiàn)。同時，庫巴將以獨立品牌、獨立網(wǎng)站、獨立運營的模式專注于綜合類電商平臺的發(fā)展。

“我們整合國美旗下兩個電子商務平臺，主要目的就是為了擴展經營品類，滿足消費者在生活類服務的不同需求。”國美總裁王俊洲表示，此舉是基于消費者需求的一次國美電商內部資源的整合。

據(jù)了解，國美電器網(wǎng)上商城和庫巴網(wǎng)兩個平臺會進行后臺的五大功能整合，達到信息系統(tǒng)共享、會員互動與共享、部分商品采購規(guī)模和效益共享、物流體系共享，以及信息服務共享等五大共享，整合后的體系也將同時更名為國美在線。

國美在線CEO韓德鵬介紹，整合后的國美在線將分為兩個業(yè)務單元，國美在線定位于面向B2C業(yè)務的跨品類綜合性電商購物網(wǎng)站；庫巴主要負責平臺運營，拓展和繁榮綜合類線上市場。

“最快明年1月，我們就能夠實現(xiàn)兩個網(wǎng)站使用一個會員賬號登錄，會員在國美在線可以搜索到庫巴網(wǎng)上的商品，兩個網(wǎng)站上的商品可添加到一個購物車中進行便捷支付?！表n德鵬表示。

整合后的兩個平臺將在前臺保持差異性，即兩個域名和不同的網(wǎng)站風格的經營模式，在國美在線既定電商戰(zhàn)略和規(guī)則下，在組織、財務和宣傳等方面保持相對獨立，既滿足資源全方位整合，又迎合消費者多元化需求的新戰(zhàn)略格局。具體來說，國美在線將打造更強的供應鏈，包括家電、3C、百貨等，實現(xiàn)擴品類經營的綜合性B2C網(wǎng)站，滿足消費者多樣性購物需求。而庫巴則以平臺的方式經營，引進供應商，進行物業(yè)、平臺的管理，進一步延展經營品類，打造B2B2C平臺。

總體來看，整合后的國美在線更注重商品經營和客戶經營，庫巴網(wǎng)則更專注于平臺經營。 “我們將使兩大平臺在內部共享的基礎上‘求同存異’，以建立更先進的電子商務經營模式，降低成本，提升效益。”韓德鵬表示，還將陸續(xù)建立統(tǒng)一的技術平臺，使人才、系統(tǒng)等資源高效互動，進一步提升公司對電商平臺的經營管理能力，實現(xiàn)資源投入產出效率{zd0}化。

王俊洲表示：“希望二者的有機整合，為國美集團的電商戰(zhàn)略帶來快速發(fā)展，能夠到2015年時做到電商規(guī)模超千億，成為國內盈利能力最強的電商。這個目標對國美來說并不難?！?

資料顯示，王治全于2006年創(chuàng)辦世紀電器網(wǎng)，2010年9月改名為庫巴購物網(wǎng)，2010年11月22日，庫巴網(wǎng)80%股權作價4800萬元出售給了國美。2012年5月23日，國美以1200萬元收購庫巴網(wǎng)其余下20%股權。收購完成后，國美全權掌控庫巴。 2012年5月25日，黃光裕已通過旗下國美銳動斥資9009萬港元（約合7333萬人民幣）收購庫巴網(wǎng)以及新銳美（負責經營國美電器網(wǎng)上商城）各40%的股權。

國美電器財報顯示，今年前三季虧損為6.87億，其中第三季度虧損1.86億，虧損幅度收窄。電子商務虧損是國美虧損的重要原因。截至2012年9月底，國美電商總銷售額為31億元，同比增長160%。