2011年個人工作總結
【摘要】這是中山市乙丁空調(diào)工程有限公司倉管員2011年的工作總結。
2011年快要結束了，伴隨著成長與學習的基礎之下，我和同事們一起度過了半年。從6月份我進來公司開始，這半年中，遇到了各種各樣可大可小的問題，在失敗中成長，在困難中前進，接下來又是新的一年了。
在公司作為一個倉管兼采購員；我的工作看起來很簡單，但責任很大。中間的過程管理需要很有耐心，雖然每天重復著看似相同的工作，但稍有不慎，就會出現(xiàn)問題。
主要有如下幾點：
(1) 倉庫整理。物品的歸類擺放以及不同物品的分類：公司的工具以及材料流動量大，基本上每天都有工具和材料要出去，不同工地開工需要不同材料，只有倉管員把材料和工具分好類，才能便于工人清點，提高工作效率。同時還要檢查一下工具是否能夠正常使用，壞的要及時拿去維修。
(2) 進出庫管理。每天進來的材料以及出去的材料都要登記清楚，做到心中有數(shù)。一來是便于倉庫的數(shù)據(jù)和賬面管理。二來是各個工地從開工到完工所有材料支出；以及結算工資方面數(shù)據(jù)參考。要是超出預算的工地，要查問追究原因并向老板說明，便于核算項目成本以及利潤。
(3) 采購。根據(jù)工地預算，把握好庫存數(shù)量，及時、準確地給工地提供材料。一是以各工地組長提供的材料數(shù)量為依據(jù)，參考預算表，配材料。二是做好{zd1}庫存的預備，以便應急。三是不可預見性的作例外處理。平時注意收集供應商的資料和價格方面的信息，利用一切可以利用的方法為公司省錢。
(4) 月末盤點。主要是盤點主材、輔材以及所有工具。主材包括銅管、電線、支架、軟管、水管以及吊桿。盤點是對一個月的工作進行一次檢查與總結，也是對下月需要采購的材料列一個計劃清單。盤點必須做到實事求是，做到實物與賬務一致。
(5) 結算工資。根據(jù)各個工地每個月出庫的材料，以及工程預估表，結算工人的工資。有疑問的就要找當事人、派單員或者老板核實。
記得9月份，工程部丟失鋁梯一把，價值480元。當時開工的工地并不多，又查不到到底是哪個工地以及責任人，其主要原因還是因為我責任心不夠，沒有及時的發(fā)現(xiàn)問題，{zh1}經(jīng)過公司會議決定，加上我本人的反省，公司和我個人共同承擔起這份責任，之后為了讓相同的錯誤不再重演，我在工具上面打了標簽并及時清點，這樣就可防止工具丟失，這個失誤是半年來犯的{zd0}的一次錯誤，因此我吸取深刻的教訓。
在乙丁空調(diào)公司工作，最關鍵的兩個字就是“責任”，既要敢于承擔責任，也要帶著責任成長。將自己的本職工作做好。同時，在管理倉庫的過程中發(fā)現(xiàn)工作的漏洞，提出合理化建議。
趙琴
2011-12-24
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