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達瑪網(wǎng)絡宣傳提到：對于企業(yè)來說，外部營銷是怎樣的呢？企業(yè)的公眾形象，對社會的責任，對慈善的態(tài)度，對媒體的配合度，對企業(yè)上下游企業(yè)的溝通度，對自己的客戶，對整個產(chǎn)品或者服務的態(tài)度問題，決定企業(yè)發(fā)展的長久性。很可惜的是，大多數(shù)企業(yè)從沒意識到這樣的問題，這是多么可笑和可悲的呀??！

企業(yè)營銷在現(xiàn)代來說，是特別關(guān)鍵的一個方面。營銷策劃，對企業(yè)來說，起著決定生死繁榮與否的重要作用。營銷是一個整體的方面，它包括企業(yè)內(nèi)部營銷，企業(yè)外部營銷。對內(nèi)營銷，其實就是對于企業(yè)內(nèi)部人員的宣傳和傳遞方式。它的形式有很多種，活動，晚會，聚會，制度的建立，薪資的分配制度，公司的企業(yè)文化和人文關(guān)懷，對于員工的福利待遇，過年過節(jié)時公司的表現(xiàn)，發(fā)點大米，色拉油，發(fā)點生活用品。

當一個企業(yè)如果能夠通過各種不同的方式表達對企業(yè)員工的重視，員工的心理變化是在潛移默化的，慢慢發(fā)生著變化。這種變化無疑表現(xiàn)在工作的積極度更高，忠誠度的提升，自覺性的提高。對于企業(yè)發(fā)布的{zx1}制度或者新推出的活動的配合度。這些{jd1}是一筆無形的財富，得道者多助，失道者寡助就是這個道理。當一個企業(yè)整體的精神和凝聚力達到空前{zh0}的時候，一定是該企業(yè)對內(nèi)營銷最成功的時候，也是企業(yè)生產(chǎn)力和創(chuàng)造力最旺盛的時候。看一個企業(yè)的發(fā)展狀況怎樣，只要了解一下企業(yè)員工的生活狀態(tài)和精神面貌就大概知道了。

企業(yè)整體營銷分析，市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場營銷管理思想的綜合體現(xiàn)，又是企業(yè)市場營銷決策的基礎。制定正確的企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略，是研究和制定正確市場營銷決策的出發(fā)點。營銷戰(zhàn)略的選擇又取決于各個公司的規(guī)模和在行業(yè)中的地位。在邁克爾.波特的《競爭戰(zhàn)略》中根據(jù)各公司在行業(yè)中的份額，將其分為{ldz}、挑戰(zhàn)者、追隨者或利基者。市場{ldz}掌握了40%的市場份額，該公司擁有整個市場中{zd0}的市場份額，另外的30%市場份額掌握在市場挑戰(zhàn)者手中，而起正在為獲得更多的市場份額而努力。還有20%掌握在市場追誰這手中，他們是是在試圖維持眼有的市場份額，并不希望擾亂市場的局面。剩余的10%被市場利基者控制，這些公司存在于那些大公司所不感興趣的小細分市場。正是因為此企業(yè)根據(jù)自己在市場中的定位有了企業(yè)營銷戰(zhàn)略。

 
  一 市場{ldz}戰(zhàn)略
  市場{ldz}在整個市場中占有{zd0}的市場份額，在價格變化，新產(chǎn)品開發(fā)，銷售渠道、分銷渠道見著、促銷戰(zhàn)略等方面對行業(yè)內(nèi)其他公司起著領(lǐng)導作用，比如國內(nèi)的聯(lián)想電腦、海爾、紅塔國外的通用汽車、英特爾、沃爾瑪?shù)?。作為市場的{ldz}他們營銷戰(zhàn)略的核心就是保持其原有的領(lǐng)導地位。據(jù)此其戰(zhàn)略可分為三個方面。

  （一）發(fā)現(xiàn)和擴大市場
  其中包括1尋找新使用者、2尋找新用途、3擴大使用量。
  （二）保護現(xiàn)有市場份額
  其中包括1創(chuàng)新戰(zhàn)略、2堡壘戰(zhàn)略、3正面對抗戰(zhàn)略。
  （三）進一步擴大現(xiàn)有市場份額
  其中要考慮擴大市場份額與投資報酬率的關(guān)系和壟斷問題。

  二 市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略

  市場挑戰(zhàn)者在行業(yè)中占據(jù)第二或是后為次，有能力對市場{ldz}和其他競爭者采取攻擊行動，希望取得市場{ldz}地位。其營銷戰(zhàn)略是
  （一）確定戰(zhàn)略目標和競爭對手
  包括確定戰(zhàn)略目標、選擇競爭對手和分析競爭對手。
  （二）選擇挑戰(zhàn)戰(zhàn)略
  包括1正面進攻、2側(cè)翼進攻、3包抄進攻、4迂回進攻、5游記進攻。
  （三）特定的營銷戰(zhàn)略

  三 市場追隨者戰(zhàn)略

  市場追隨者在產(chǎn)品、技術(shù)、渠道、促銷等模仿市場{ldz}，他們觀察市場{ldz}的新產(chǎn)品借以節(jié)約在產(chǎn)品開市場開發(fā)、信息收集等上的經(jīng)費。減小支出和市場風險。根據(jù)其追隨程度可分為1緊密追隨、2有距離追隨、3有選擇追隨。其營銷戰(zhàn)略是
  （一）競爭導向定價戰(zhàn)略
  （二）市場發(fā)展戰(zhàn)略
  （三）市場細分化戰(zhàn)略

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