2025年中國(guó)能量維生素軟糖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及市場(chǎng)占有率分析報(bào)告

，隨著消費(fèi)者健康意識(shí)的不斷提升以及對(duì)功能性食品需求的日益增長(zhǎng)，能量維生素軟糖作為兼具美味與營(yíng)養(yǎng)的新型健康食品，正逐漸在中國(guó)市場(chǎng)嶄露頭角。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，2025年中國(guó)能量維生素軟糖行業(yè)持續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局逐漸清晰，頭部企業(yè)市場(chǎng)份額逐步集中，新興品牌也在不斷嘗試差異化突圍。本文將對(duì)2025年中國(guó)能量維生素軟糖行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局及市場(chǎng)占有率進(jìn)行深入分析。

一、行業(yè)概況與市場(chǎng)規(guī)模

能量維生素軟糖是一種將維生素、礦物質(zhì)、氨基酸等營(yíng)養(yǎng)成分與軟糖形式相結(jié)合的功能性食品，主要面向年輕群體、健身人士、職場(chǎng)白領(lǐng)及學(xué)生等對(duì)能量補(bǔ)充和健康管理有較高需求的人群。相較于傳統(tǒng)的維生素片劑或沖劑，軟糖形式更富有口感，便于攜帶和服用，因此受到廣泛歡迎。

根據(jù)行業(yè)研究機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)，2025年中國(guó)能量維生素軟糖市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到約45億元人民幣，年均復(fù)合增長(zhǎng)率（CAGR）超過(guò)18%，預(yù)計(jì)未來(lái)三年仍將保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。這一增長(zhǎng)主要得益于以下幾個(gè)方面：

1. 消費(fèi)觀念升級(jí)：消費(fèi)者越來(lái)越重視日常營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充，尤其是注重便捷性與功能性兼?zhèn)涞漠a(chǎn)品。 2. 品牌營(yíng)銷推動(dòng)：各大品牌通過(guò)社交媒體、短視頻平臺(tái)等進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷，提高品牌認(rèn)知度。 3. 產(chǎn)品創(chuàng)新加速：企業(yè)在口味、配方、包裝等方面不斷推陳出新，滿足多樣化需求。

二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

從競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，2025年中國(guó)能量維生素軟糖市場(chǎng)呈現(xiàn)出“一超多強(qiáng)”的格局，市場(chǎng)集中度較高。目前行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)包括國(guó)際品牌如GummyVit、Schiff、Nature's Way，以及本土品牌如湯臣倍健、健合集團(tuán)、無(wú)限極、wm、小熊營(yíng)養(yǎng)等。

1. 國(guó)際品牌：品牌力強(qiáng)，但增速放緩

國(guó)際品牌憑借多年的品牌積累和成熟的產(chǎn)品體系，在gd市場(chǎng)仍保有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。例如GummyVit和Schiff以其高品質(zhì)、安全、可信賴的形象贏得了部分中g(shù)d消費(fèi)者的青睞。，近年來(lái)隨著本土品牌的快速崛起，國(guó)際品牌在價(jià)格、渠道和本土化策略方面逐漸失去優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)增速有所放緩。

2. 本土品牌：快速擴(kuò)張，搶占中低端市場(chǎng)

本土品牌在價(jià)格、渠道滲透以及營(yíng)銷策略方面更具優(yōu)勢(shì)。例如：

湯臣倍?。鹤鳛橹袊?guó)營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑行業(yè)的ltqy，湯臣倍健在2023年推出能量維生素軟糖系列，迅速獲得市場(chǎng)認(rèn)可，2025年已占據(jù)約15%的市場(chǎng)份額。 健合集團(tuán)：憑借其強(qiáng)大的渠道網(wǎng)絡(luò)和品牌影響力，主打年輕消費(fèi)市場(chǎng)，產(chǎn)品線覆蓋多種維生素組合，市場(chǎng)份額約為12%。 小熊營(yíng)養(yǎng)：作為新興品牌，主打“零糖、低卡、高顏值”的概念，深受年輕女性消費(fèi)者喜愛(ài)，在社交電商渠道表現(xiàn)突出，市場(chǎng)份額約為8%。

3. 中小品牌與區(qū)域品牌：差異化競(jìng)爭(zhēng)

除了頭部品牌外，市場(chǎng)上仍存在大量中小品牌和區(qū)域性品牌。這些品牌多采用差異化策略，例如專注某一類人群（如學(xué)生、健身人群）、主打特定功能（如提神、zm、護(hù)眼等）或與IP聯(lián)名推出限量款等，試圖在細(xì)分市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。

三、市場(chǎng)占有率分析（2025年）

根據(jù)最新市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，2025年中國(guó)能量維生素軟糖市場(chǎng)前五名企業(yè)的市場(chǎng)占有率如下：

| 排名 | 企業(yè)名稱 | 市場(chǎng)占有率 | |||| | 1 | 湯臣倍健 | 15.2% | | 2 | 健合集團(tuán) | 12.5% | | 3 | GummyVit | 10.3% | | 4 | 小熊營(yíng)養(yǎng) | 8.7% | | 5 | 無(wú)限極 | 6.9% |

前五名合計(jì)市場(chǎng)占有率超過(guò)50%，顯示出市場(chǎng)集中度較高。而其余市場(chǎng)則由中小品牌及區(qū)域品牌瓜分，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。

四、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

，中國(guó)能量維生素軟糖行業(yè)將呈現(xiàn)以下幾個(gè)發(fā)展趨勢(shì)：

1. 產(chǎn)品多元化與個(gè)性化趨勢(shì)明顯

隨著消費(fèi)者需求的個(gè)性化提升，企業(yè)將更多地推出定制化產(chǎn)品，如針對(duì)不同性別、年齡、職業(yè)群體的專屬配方，滿足消費(fèi)者多樣化需求。

2. 渠道融合與新零售模式興起

線上渠道（如天貓、京東、抖音、拼多多等）依然是增長(zhǎng)最快的銷售路徑，但線下渠道（如便利店、超市、自動(dòng)售貨機(jī)）也在逐步恢復(fù)增長(zhǎng)。未來(lái)線上線下融合的新零售模式將成為主流。

3. 監(jiān)管趨嚴(yán)，質(zhì)量與合規(guī)成為關(guān)鍵

隨著國(guó)家對(duì)功能性食品監(jiān)管力度的加大，企業(yè)必須在產(chǎn)品質(zhì)量、標(biāo)簽規(guī)范、宣傳用語(yǔ)等方面更加謹(jǐn)慎，合規(guī)運(yùn)營(yíng)將成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

4. 健康理念深化，成分與功效成為競(jìng)爭(zhēng)核心

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品成分的關(guān)注度持續(xù)提升，未來(lái)產(chǎn)品將更強(qiáng)調(diào)tr、無(wú)添加、零糖、低卡等健康屬性，同時(shí)結(jié)合臨床研究與科學(xué)驗(yàn)證，增強(qiáng)產(chǎn)品的功效可信度。

五、

2025年中國(guó)能量維生素軟糖行業(yè)正處于快速發(fā)展階段，市場(chǎng)潛力巨大。隨著消費(fèi)升級(jí)和健康理念的普及，該行業(yè)將持續(xù)吸引資本關(guān)注和品牌投入。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，品牌需不斷提升產(chǎn)品力、渠道力與品牌力，才能在行業(yè)中占據(jù)有利位置。，行業(yè)將逐步從“野蠻生長(zhǎng)”走向“理性競(jìng)爭(zhēng)”，形成更加規(guī)范、健康、可持續(xù)的發(fā)展格局。