IPO咨詢就是根據(jù)調(diào)查后的結(jié)果與企業(yè)上市相關(guān)的法律法規(guī)、部門規(guī)章、行業(yè)自律組織文件等等,從擬上市企業(yè)的上市主體資格、獨(dú)立性、規(guī)范運(yùn)行、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)治理等方面對(duì)企業(yè)是否存在上市障礙等進(jìn)行分析、診斷,然后出具診斷報(bào)告供企業(yè)作為參考。
為擬上市企業(yè)進(jìn)行IPO分析與診斷的內(nèi)容包括但不限于:核查、分析、論證公司的主體資格情況;核查、分析、論證公司的獨(dú)立性情況,包括又不限于資產(chǎn)完整、業(yè)務(wù)獨(dú)立及人員獨(dú)立等;調(diào)查、分析、論證公司規(guī)范運(yùn)營(yíng)的情況;分析、核查、論證公司現(xiàn)行的會(huì)計(jì)核算方法及財(cái)務(wù)管理制度等情況;分析公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo),并與同行業(yè)上市公司對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行比對(duì);核查、分析、論證公司所確定的募集資金運(yùn)用的方向。
我們還會(huì)就診斷所發(fā)現(xiàn)的主要問題進(jìn)行反復(fù)分析、核查、論證、糾錯(cuò)、查偏,并對(duì)被診斷單位,上市的可行性、何時(shí)上市、如何上市、在哪上市等等問題作出診斷意見并會(huì)依據(jù)團(tuán)隊(duì)的診斷意見,制定被診斷單位的上市整體計(jì)劃書。
通過我們的診斷與規(guī)范梳理,能為擬上市企業(yè)或者公司帶來哪些好處呢?實(shí)踐中能為企業(yè)或者公司達(dá)到的目標(biāo)包括但不限于以下:為企業(yè)上市決策和規(guī)劃提供充分參考,讓企業(yè)或者管理層更清楚的了解,公司各方面上市條件是否具備,有哪些瑕疵或不足,如何進(jìn)行規(guī)范,包括時(shí)間、人力、資金在內(nèi)的綜合規(guī)范成本是多少。
梳理出既能吸引資本市場(chǎng)的投資興趣,又能與公司未來實(shí)際發(fā)展戰(zhàn)略相吻合的上市故事;通過這個(gè)程序以后,可以提升公司上市前的投資價(jià)值,吸引PE與戰(zhàn)略投資人,為企業(yè)的融資工作增加談判籌碼。
人力資源管理方面,人力資源管理是對(duì)人力資源進(jìn)行有效開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的制度、法令、程序和方法的總和。它貫穿于人力資源的整個(gè)運(yùn)動(dòng)過程,包括人力資源的預(yù)測(cè)與規(guī)劃,工作分析與設(shè)計(jì),人力資源的維護(hù)與成本核算,人員的甄選錄用、合理配置和使用,還包括對(duì)人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人的工作積極性、提高人的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德覺悟等等。
供應(yīng)鏈管理方面,什么供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理就是是指在滿足一定的客戶服務(wù)水平的條件下,為了使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到最小而把供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進(jìn)行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運(yùn)、分銷及銷售的管理方法。供應(yīng)鏈管理包括計(jì)劃、采購(gòu)、制造、配送、退貨五大基本內(nèi)容。
營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定與實(shí)施,是指企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念下,為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo),對(duì)一定時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的總體設(shè)想和規(guī)劃。
財(cái)務(wù)制度的規(guī)范制定與運(yùn)營(yíng),公司財(cái)務(wù)管理制度是公司企業(yè)的根本、是企業(yè)的生存大計(jì),我們會(huì)針對(duì)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)工作制定,做出相應(yīng)的公司管理制度。我們訂立公司財(cái)務(wù)制度的原則是依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,并結(jié)合公司具體情況制定。在實(shí)際工作中起規(guī)范、指導(dǎo)作用。
擬上市的企業(yè),公司財(cái)務(wù)制度是企業(yè)IPO過程中,相對(duì)來講,最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),也是成功實(shí)現(xiàn)IPO上市必不可少的一步。
依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章,關(guān)于企業(yè)上市要求之需要,我們擬上市企業(yè)在上市前須建立規(guī)范的財(cái)務(wù)管理體系,包括但不限于: 財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系建設(shè):資本性支出預(yù)算、長(zhǎng)期資本籌措預(yù)算、銷售預(yù)算、產(chǎn)量預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、成本預(yù)算、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算和總預(yù)算; 財(cái)務(wù)控制體系建設(shè):資產(chǎn)運(yùn)行狀況控制、資產(chǎn)耗費(fèi)控制、資產(chǎn)保全控制;監(jiān)督核查體系建設(shè):財(cái)務(wù)審計(jì)、商務(wù)審計(jì)、法律審核;風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè):財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理工作;投資決策體系建設(shè):市場(chǎng)感覺評(píng)測(cè)、專業(yè)投資評(píng)測(cè)、經(jīng)營(yíng)性評(píng)測(cè)。
上述這些,就是擬企業(yè)上市在實(shí)現(xiàn)上市過程中,在診斷過程中,我們就擬上市企業(yè)進(jìn)行分析、核查、論證的主要內(nèi)容。