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民營企業(yè)與國企混改路徑合作模式方案。I37瀏覽器I68O搜苑佳俊48O6。
混改成功的關鍵及建議
國企混合所有制改革是一項復雜的系統(tǒng)工程，缺乏廣而深的政策理解及結合企業(yè)發(fā)展實際的頂層設計，將難以取得理想的效果，甚至容易留下改革后遺癥。秉承助力國企混改發(fā)展的理念，苑佳俊在服務企業(yè)混改落地的成功經驗中，總結出企業(yè)混改從謀劃到落地需注意的8項關鍵要素，并提出我們的思考及建議。（瀏覽器搜苑佳俊國企混改）
（一）明確產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，講清產業(yè)升級的故事
無戰(zhàn)略，不混改，混合所有制改革實施必須戰(zhàn)略先行，從戰(zhàn)略層面講清企業(yè)優(yōu)劣勢、產業(yè)發(fā)展路徑、反哺集團方式及產業(yè)板塊協(xié)同等四個關鍵故事，為混改資產及主體的選擇提供有力支撐。
搞清自身資源稟賦，認清劣勢及痛點，講清需補齊的短板，為混改必要性提供有力支撐。講清混改后產業(yè)發(fā)展方向，設計好未來新的商業(yè)模式，講清混改后企業(yè)推進路徑及方式。講清反哺集團（國資）方式，緊密圍繞集團戰(zhàn)略布局混改，協(xié)助集團戰(zhàn)略落地，支持集團整體發(fā)展。講清產業(yè)板塊協(xié)同方式，增強產業(yè)板塊之間協(xié)同效應，明確相互協(xié)同的路徑，避免同業(yè)競爭
（二）選擇、改造混改的主體及資產范圍
混改企業(yè)在混改資產及主體的選擇時，要充分考慮資產規(guī)模適中、符合產業(yè)發(fā)展方向，資產權屬清晰的主體及資產，提高混改可行性及成功率。
資產規(guī)模越大，戰(zhàn)略投資者出資門檻越高，體量過大，容易導致戰(zhàn)略投資者引入失去吸引力，降低混改落地可行性，因此建議將資產規(guī)模控制在合理范圍。
混改資產的選擇要符合產業(yè)轉型方向，選擇與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及資產稟賦相匹配的資產，避免為了短期逐利盲目選擇。
資產權屬要清晰，盡量避免選擇已綁定債務的資產，同時避免債務置換等操作，以規(guī)避侵吞國有資產的嫌疑。
（三）選好混改路徑及方式
混改常見路徑有存量直接混改、投資新設混改、剝離不良資產混改、整合資產混改等路徑，企業(yè)需梳理自身業(yè)務若企業(yè)資產體量較大，承接政府及股東業(yè)務較多，采取存量資產直接混改將存在較大障礙；若希望徹底進行體制機制改革，則投資新設難以達到該目的。企業(yè)需綜合研判自身條件，選擇合適的混改路徑，以使混改方案有效可行，推進順利。